摘要：文章基于动态能力理论框架，以中国管理培训行业头部企业A公司为研究对象，探讨不确定性环境下企业多元化战略的决策逻辑与实施路径。通过深度案例分析发现，一是行业技术变革引致的核心能力刚性制约；二是市场（试读）...
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