摘要：我国国有企业混改进入深化攻坚阶段，财务管理协同水平成为影响混改成效的关键。当前混改企业面临财务目标冲突、治理机制不完善、流程割裂、信息不对称及财务文化差异等现实困境。从构建“目标—组织—流程—信（试读）...
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