第三十八届山东省企业管理现代化创新优秀成果 贯彻国家公共安全发展战略和“十四五”能源发展规划,统筹高质量发展和高水平安全,以保电稳供为导向,推进组织、流程、机制变革和理念、技术创新,打造业务衔接流畅、资源保障有效、管理穿透有力、创新驱动赋能的配电网韧性提升管理体系。 一、电网企业以保电稳供为导向的配电网韧性提升管理的主要做法 (一)注重顶层设计,明确总体思路、目标和责任 顺应国家战略发展、
第三十八届山东省企业管理现代化创新优秀成果 为增强核心竞争力,针对“信息化需求滞缓、监管趋严、融合价值不显”等挑战,融合互联网头部企业理念,创新推出“1323”创新研发管理体系。通过资源整合、市场深度调研、产品设计优化、敏捷开发等措施,强化跨部门协作,构建高效质控体系,提升研发效率与产品稳定性,同时降低成本。公司严守产品安全,实施全生命周期安全规范,并利用移动云与云原生平台CNP,加速开发周期,
第三十八届山东省企业管理现代化创新优秀成果 CCUS(Carbon Capture,Utilization and Storage碳捕集、利用与封存)即把生产过程中排放的CO2进行捕集提纯,继而投入新的生产过程进行再利用和封存。随着二氧化碳长输管道的正式投运,胜利油田CCUS业务进入常态化运营阶段,面对CCUS业务新、链条长、环节多的挑战,聚焦工程项目信息化建设贯彻全生命周期管理理念,以设计阶段
第四届山东省企业文化优秀成果 一、企业简介 山东省投资有限公司(简称“山东投资”),是2015年4月经山东省人民政府批复同意设立(鲁政字(2015)55号)的,系山东省鲁信投资控股集团有限公司的全资子公司和普惠金融平台。 山东投资锚定“回归本源转型创新”的发展策略,发挥“红领山投”党建品牌的示范引领作用,聚焦普惠金融,拓新产业投资,全力服务实体经济、助力乡村振兴,着力围绕新旧动能转换、农
第四届山东省企业文化优秀成果 鲁西矿业是山东能源集团立足优化管控模式和高质量发展目标,深入推进国企改革,实施产业区域整合成立的第一家区域公司,于2021年12月10日挂牌成立。现有权属单位23家,其中煤矿15对,核定产能2842万吨;生产铁矿1对,核定产能300万吨;在建铁矿1对,设计产能400万吨;其他安全生产服务和制造类单位6家;各类用工2.6万人。自成立以来,鲁西矿业坚持以山东能源集团
第四届山东省企业文化优秀成果 ,始建于1950年,拥有景阳冈、赖茆、透瓶香三大品牌,可生产浓香、酱香、兼香、芝麻香四大香型的产品,是中华老字号企业,山东省白酒行业骨干企业,省级非遗传承保护企业,鲁派六大酱香标杆企业,国家级放心酒工程·示范企业,国家绿色工厂,国家AAAA级旅游景区。 一、全员创新的实施背景 近年来,国家高度重视创新驱动发展战略,习近平总书记指出“发展是第一要务,人才是第一资源
一、引言 在全球能源结构加速向低碳化、可再生化转型的背景下,构建新型能源体系已成为我国实现“双碳”目标的核心路径。生物质能作为可兼具能源供给、碳循环平衡与农业废弃物治理功能的可再生能源,在推动城乡协同发展、优化能源消费结构中展现出独特优势。山东省作为全国农业大省和能源消费大省,拥有丰富的秸秆、畜禽粪污及林业剩余物资源储量,区域资源禀赋与产业发展需求高度契合,为生物质能多元化开发提供了天然试验场。
当前,人工智能驱动的全球性科技与产业革命,正深度重构企业生产、运营及管理。AI技术的快速迭代与广泛落地,强有力推动了企业运营的智能化转型进程。在数字经济时代背景下,如何有效利用人工智能技术推动企业运营智能化转型,提升企业核心竞争力和可持续发展能力,已成为学术界和产业界共同关注的重要方向。本文通过深入分析人工智能技术在企业运营中的应用现状,系统探讨企业运营智能化转型的关键路径,并提出相应的实施策略和
一、新时代国企政工工作与企业文化建设融合的必要性 在新时代背景下,国有企业肩负着推动经济发展、维护社会稳定的重要使命。政工工作作为国企思想政治工作的重要组成部分,与企业文化建设密切相关,两者的融合已成为新时代国企发展的必然要求。政工工作与企业文化建设的有机结合,能够增强员工的认同感和归属感,提升企业的凝聚力和向心力,为企业发展注入不竭动力。同时,积极健康的企业文化能够塑造企业独特的竞争优势,成为