人们喜欢“如果”,就像拿着历史课本帮秦始皇重新选太子。 商业世界更是如此。如果当时没有扩张,如果那一年没有融资,如果没有错过某个风口,如果早点转型,如果少相信一个人,如果多看懂一个趋势……今天的一切也许都会不同。 “如果”是一种很诱人的玻璃种翡翠手镯,它轻盈、明亮,带着事后洞察的光泽。它把复杂的失败压缩成一个岔路口,把漫长的消耗改写成一次错误选择。说出“如果”的人,仿佛站在时间之外,拥有比当事
一个95后拒绝了所有融资,用10年时间证明,珠宝生意的护城河不是资本,是信任。 48小时,1700万元。这个销售数字放在今天的珠宝行业,并不足以让人瞠目结舌。黄金品牌直播间里动辄破亿元的战报,轻奢饰品靠流量堆砌的销售神话,早已拉高了外界的心理阈值。 但今年“6·18”,一个叫“CIGALONG”的新中式珠宝品牌交出的这份成绩单,还是让不少业内人士多看了两眼—没有百年黄金品牌的深厚背书,也没有快
玻璃有一种残忍的特性:你看不见它的应力。 它在显微镜下完美无瑕,手指拂过去光滑冰凉,但你不知道内部的钠- 钾离子置换深度是否在某一个方向上憋着一股劲(应力)。只有碎的那一刻,应力线才会猛然现身,把“差不多”三个字撕成碎片。 玻璃也是一种没有记忆的材料。你可以把它熔化、重塑、淬火,但它永远不会记得自己曾经是什么形状。周群飞似乎天生懂得这种材料的脾气。在她的词典里,没有“逆袭”这种词,只有“应
不是年轻人不消费了,是该被认真对待的人,还没被看见。 5月社零数据回调了,但这不是今天最该讨论的事。真正的问题是:中国消费市场正在出现一批有钱、有闲、有欲望,但被市场忽视的人。 2026年1—5月,社会消费品零售总额206031亿元,同比增长1.4% ;5月单月社零总额41090亿元,同比微降0.6%。这是2022年底以来首次月度回调。 国家统计局新闻发言人付凌晖给出解释:去年同期国内大规模
这一轮由AI引领的“科技牛”,具有长周期级别的战略意义。 近期美日韩股市在AI科技带动下持续走高,A股同期却出现调整。因此,市场对“科技牛”是否见顶存在不同看法。 回顾历史,每轮牛市都有明确主线,如2004年至2007年的金融地产、2014年至2015年的移动互联网、2020年至2022年的新能源,均代表同时期最强的技术进步、产业升级、业绩增长方向。三十年前,IT互联网行业开启了持续多年的大行
1分钟售罄、单日销售破亿元,国债上演“秒光”行情。 过去几年,银行存款利率走低,股票基金波动难测,普通人的闲钱,似乎正陷入“存之无味,弃之不敢”的境地。于是,一个原本被视作“稳健老派”的品种—国债,悄然成为街头巷尾的热议话题。 2026年春夏两季,储蓄国债连续出现“秒光”行情:4月10日,两期电子式储蓄国债一开售就遭到抢购,仅1分钟就售罄,工商银行北京某网点直接贴出售完公示。6月10日,第三、
陆家嘴论坛素有“中国金融风向标”之称。今年的论坛上,没有货币宽松,没有大水漫灌,但释放出的信号足以重塑A股骨架。 2026年6月17日,陆家嘴论坛开幕。今年的论坛上,中国人民银行行长潘功胜给出几组关键数据: 2025年的社会融资规模增量中,贷款占比45%,债券和股票融资合计占比47%。这是债券和股票融资第一次越过贷款这道线。 10年前,房地产、基建新增贷款占比六成以上,如今减至一成左右;科技
风口最初总带着热带气流的味道,潮湿、滚烫,让人误以为一切都会生长。万通六君子的海南如此,今天科技创业者的AI、芯片、新能源和出海亦如此。机会、野心、草莽、规则和清算,从来不是上一代人的旧事。 潘石屹重新在网上说话,像一块沉在水底的石头忽然动了一下。 水面当然不会平静。有人说他看透周期、全身而退,有人说他精致利己、跑得漂亮。“海南”“万通”“SOHO”“套现”“离场”……旧词像南方雨季里返潮
时隔3年,天涯服务器重新亮起,只不过南派三叔“爱上”了“1818黄金眼”,孔二狗续完《东北往事》玩起了《老舅》,芙蓉姐姐让位给了锥子脸网红,他们都是“天涯旧恨,独自凄凉人不问”。 2026年6月1日零点零分,浏览器地址栏输入tianya.net,回车。页面迟疑了3秒,加载出来一个极简浅色界面。 没有动态效果,没有信息流瀑布,顶部一行字安静地立着:“天涯社区·分步骤恢复访问中”。下面是一份简
月入3万元难复制,陪诊的真相是:内卷厮杀、证书迷局、大厂抢滩。 “上海一位90后姑娘,专门陪护来中国看病的外国人,月入3万元。” 80后小汪一边在手机上刷着这条视频,一边朝浙大一院的门诊大厅入口张望。她正等待从江苏徐州来杭州看病的客户李阿姨。 李阿姨患有一种需要定期复查的慢性病,儿女陪同来一趟,来回路费加上请假费,要上千元。她自己又不懂医院流程和线上操作,于是让家人在网上找了一个陪诊师,
大食代之所以落寞,不是因为它做错了什么,而是因为它在一个急速变化的时代里,什么都没做。 2026年6月15日,北京东方新天地,一块陪伴这座城市26年的紫色霓虹灯牌,最后一次闪烁后彻底暗了下去。 门店入口的告示牌上,寥寥数语宣告了终结:因业务调整,大食代于当天20点起全面停止营业。公告虽声称“将在新址与您相逢”,但大概率是不会在北京再见到大食代了。 这是大食代在北京留下的最后一家门店,也是
千亿元赛道白刃战:外资死守阵地、国货疯狂突围,一场改写行业格局的全面战争已经打响。 立夏刚过,全国多地气温突破35℃,紫外线水平居高不下。记者6月初探访重庆各大商场与直播间发现,防晒衣、防晒霜、防晒面罩已全面铺货,一场没有硝烟的战争提前打响。 热浪催生的防晒产业,呈现出冰火两重天的撕裂态势:硬防晒服饰一路狂飙,向着千亿元规模冲刺;传统防晒化妆品市场却遭遇寒流,行业集体陷入增长焦虑。 20
造飞行器和大侠铸剑一样,要反复锻打、淬火、断裂、重铸,直到剑身里藏进足够多的失败,才有资格锋利。 韩寒写过一个少年,在迷茫中跌撞前行,用速度去撞世界的墙。 那本小说叫《像少年啦飞驰》。少年最后有没有飞起来,书里没写。但那种飞驰的姿态——把油门踩到底,把一切抛在身后,是多少人心里藏着的侠客梦。 29岁的刘祥强也做过类似的梦,并且真的当过侠客。 刘祥强是网红IP“魔界造物”的创始人,通过视频记
泡泡玛特为什么火?胖东来本质是什么?卤鹅哥、烧烤哥为什么会爆? 很多人一提到传播,就会想到流量、广告、平台、达人、投放预算。他们的目的只有“怎么让更多人看到我”。 看到又怎样?看到电线杆上的牛皮癣广告,你会记住地址或电话吗? 肯定不会。但在陌生的城市吃到一家惊艳的早餐,你会发小红书炫耀;看到一篇好的文章,深得你心,你会主动分享;看到一群人围着泡泡玛特的自动售卖机,因抽到一款隐藏款盲盒而
一句话商业 用一套可变结构,切下墙面收纳的细分市场。 一面墙,六副面孔 铂耐的核心产品是基于专利结构的可变墙面收纳系统,用户可以在同一面墙上,根据需求切换成衣柜、书桌、电竞桌或化妆台。本质上,其解决的是一二线城市小户型用户“空间不够用、功能又想多”的痛点。 从商业模式看,铂耐走的是“模块化产品+ 设计安装服务”的路径。用户按自身墙面尺寸和功能需求组合下单,铂耐按套销售模块组件,同时提供上门
1天涯社区正式恢复访问 2026年6月1日起,天涯社区正式恢复访问。据“天涯社区”官方微博发布的《关于天涯社区恢复访问进展的情况说明》,6月1日零时起,www.tianya.net正式开放访问,首先开放部分天涯社区精华帖子的浏览功能。天涯社区是中国互联网早期最著名的论坛之一,创办于1999年,聚集了众多高质量网友,产出了大量优质内容,《鬼吹灯》《明朝那些事儿》等小说在天涯社区连载。 评:“情怀
有数据显示,宠物数量已超过婴幼儿。过去几年,最热闹的主角一直是猫和狗。但你可能没注意到,一批原本藏在贴吧、花鸟市场和小众圈层里的宠物,市场正在悄悄崛起。 鬣蜥、玉米蛇、鹦鹉、仓鼠、睫角守宫( 一种蜥蜴)—这些普通人眼里的生猛动物,成了年轻人的新宠。有人给仓鼠做精装别墅,有人养鹦鹉教它背《兰亭集序》 ,还有人发现自己的蛇好奇心特别重。2024年,中国小异宠市场规模已超百亿元,且保持双位数增长。
一个人骑着驴赶路,儿子跟在后面走。路人见了说:“真狠心,自己骑驴让儿子走路。”于是他下来让儿子骑上驴。又有路人说:“真不孝,让父亲走路。”父子俩只好一起骑驴。又有人说:“真残忍,两个人骑一头小驴。”两人干脆都下来牵着驴走。结果还有人笑:“有驴不骑,真是傻瓜。” 营销行业的现实比“父子骑驴”的笑话还显得左右为难。过去的营销像是在街边敲锣,声音够大,总有人回头;今天的营销更像在人群中端一碗热汤穿
广告频频翻车,到底是方式错了,还是方法错了? 营销广告翻车,是营销人的锥心之痛。 不过,认真来说,痛是后来的事。当时好像不怎么痛。不但不痛,相反,当营销的子弹射出去的那一刻,会很爽。直到子弹碰到硬茬,反弹回来,击中膝盖。 那是真疼了。2026年5月,OPPO母亲节文案“我妈有两个老公”发酵,引发两次道歉、内部问责;泰兰尼斯“给女上司送鞋”被批暗示职场送礼,官网下架视频;盒马“贵妃粉耳/粉木耳
未来的好营销、好传播,可能不再属于最会抢注意力的公司,而属于最会管理共识的公司。 过去很多年,营销行业有一个近乎本能的信仰:注意力就是资产。只要能被看见,就有机会被记住;只要能被讨论,就可能转化为销量。于是品牌追热点、造话题、蹭情绪、玩反差,甚至故意制造争议。很多公司默认,沉默才是最大的失败,挨骂也比没人理强。 越来越多的营销翻车事件证明,今天这套逻辑正在失效。因为在注意力被严重分散的当下,营
过时的营销思想,并不是那些名词本身过时了,而是品牌还在用操控注意力的方式,处理一个越来越强调关系、尊重和真实感的市场。 正在过时的营销传播思想(陆海商学院编制) 它们过去相信三件事:看见就是胜利,争议就是流量,情绪就是按钮。但今天的问题是:消费者不是按钮,公共舆论也不是广告投放后台。品牌每按下一次“情绪”“性别”“年轻化”“破圈”的按钮,都可能打开一扇自己关不上的门。 新营销传播思想的共
为什么这些本该最懂用户的品牌,总能在最不该出错的地方,精准地踩中大众的雷区? 营销形象地说,就是往水面丢石头,可以是一块,也可以是多块,激起的涟漪,可以是一圈圈扩散,也可以是多点开花。 这个比喻再进一步,就更形象。涟漪与水面、河岸、漂浮物,涟漪与涟漪之间等,会形成叠加效应,浪花、漩涡、暗流等,自然形成了。而最初的推动力,仅仅是企业投进去的一块或多块石头。 营销的石头产生的涟漪,就是一圈圈,以
创意可以大胆,但风控必须前置,把五道自检题变成每一次营销立项的固定动作,才能在追求流量与话题度的同时,守住品牌表达边界,让营销投放真正转化为长期品牌资产。 在很多企业,一场营销战役的启动流程是这样的:市场部提创意、设计部出物料、媒介部买投放,最后老板拍板。但在这个流程里,唯独缺了一个环节:没有人系统地问一句“这会不会惹麻烦”。现实中,绝大多数品牌营销“翻车”事件并非源于恶意,而是源于决策的草率。
传播的安全不一定非要是安全的营销,也可以是充满创意的集体智慧。 某奶茶品牌公关告诉记者:“我们的敏感度判断主要遵循两个层级:第一层是红线底线,即涉及政治、党和国家等重大原则性问题,绝不容触碰;第二层是社会价值层面,重点关注内容是否违背公序良俗、是否符合主流价值观导向。目前我们主要依靠制度化的审核流程进行把控,尚未采用完全量化的评估工具,但会结合案例库和经验判断不断优化标准。” 然而,仅有标准还
消费者终于拥有了反向解释品牌的能力。 过去品牌习惯把消费者看成“目标人群”,用年龄、性别、地域、收入、兴趣去切分市场。但今天,消费者首先是一个个身份群体。他们是女性、母亲、打工人、年轻人、宗教群体、地域群体、环保主义者、少数身份群体,也是带着历史记忆和社会情绪进入市场的人。品牌不能只问“我要讨好谁”,还必须问“谁会觉得自己被排除、被冒犯、被轻视”。 这意味着,第一,未来营销传播的第一课,是重新
气候红利如何长成长效产业? 盛夏的重庆,午后地表温度冲破50℃。凌晨五点,李薇家已经亮起了灯,一家四口忙着把行李箱、防晒用品、孩子的研学记录本搬上车。 “城里待不住,今年不光是去避暑,主要想让孩子出门长见识。”车子驶离城区,一路向南,奔赴贵州六盘水。此后20天,他们将“扎”在海拔两千米的乌蒙大草原农家民宿。白天,孩子们跟着科考导师钻进山林,蹲在岩石旁观察喀斯特地貌纹理,用笔记录地质特征;傍晚,
从67.5亿美元债务中爬出来的柯达,靠商业印刷稳住底盘,又用品牌授权这门几乎零成本的生意,把黄色“K”字Logo印在了Z世代的衣橱里。138岁的“破产”巨头,找到了一条不算耀眼,但能活下去的路。 2012年,柯达向纽约南区破产法院递交破产保护申请。彼时,这家拥有130余年历史的公司总债务67.5亿美元,资产不过51亿美元,窟窿高达16.5亿美元。全球摄影市场曾经的绝对王者——鼎盛时占据75%份额
哪些是中心用户?对用户好到什么程度?用户以什么为中心?是不是整个组织都在“以用户为中心”?拿什么检验“以用户为中心”? “以用户为中心”这句话不知道出现在多少公司的墙上或手册上。它好像天然地正确,因此很少有人深究。 到底什么是“以用户为中心”?德鲁克在《管理的实践》中早就指出:“企业的目的只有一个有效定义:创造顾客。市场是企业的外部,顾客是企业的基础。” 那么,你真的“以用户为中心”了吗?
编者按 AI技术全面袭来,其对于商业世界的颠覆,犹如改天换地。新技术不仅重塑了商业逻辑,也重塑了组织逻辑,于是“智能体组织”成为热门议题。然而当各种观点纷至沓来,这一概念反而愈发模糊。剖开表层概念,我们更想追问:在“AI优先”的组织中,人类员工何去何从?企业又将呈现出怎样的组织形态? 《商界》特邀长期深耕组织变革、持续关注AI趋势的国内知名管理学家、穆胜咨询创始人、北京大学光华管理学院工商管理
一部1400万元预算,没有明星的方言电影,拿下18亿元票房。阿嬷的信,也是一封写给经营者的商业情书。 近来,一部小成本、地域性色彩浓厚的电影《给阿嬷的情书》意外爆红,凭借极佳的口碑,累计票房突破18亿元(截至2026年6月24日),暂列2026年度国产电影票房亚军,成为风行一时的现象级商业成功案例。 这部电影与大部分流行大片的制作理念截然不同:没有大牌明星加持,没有豪华场景添彩,没有铺天盖地宣
编者按 在宏大商业叙事里,普通人的职场成长是一条隐秘而汹涌的暗线。当“35岁危机”成为热搜常客,当MBTI人格测试席卷职场社交,个体成长困境已变成公共关切议题。《商界》新增“职场”栏目,希望将镜头对准普通个体,聚焦职场中的真实问题与可行解法。本期,我们的议题是i人职场生存与社交。在崇尚外向的职场语境下,内向者正承受隐性的能力折价,但内向从不是成事的障碍,它只是需要一套不同的操作系统。 在MBT
从胆怯拘谨到从容表达——为你分享i人的实战演讲经验。 2020年深秋,综艺节目《令人心动的offer第二季》开播。镜头扫过面试间,一群名校法学生正襟危坐,个个侃侃而谈。轮到詹秋怡时,画面忽然安静了——她细声细语地回答着带教律师们的问题,像一只“怯生生的小猫”。 詹秋怡是典型的慢热内向型人格。初入节目时,她成绩名列前茅但性格安静,在第一个实习任务中,她拿了第二名;但在首选实习生环节,没有导师主动
编者按 在人口结构变迁与消费升级的共同作用下,健康产业正经历一场产业链延伸,康养、健康食品、数字疗法等细分赛道迎来了新的发展机遇。《商界》杂志“健康”栏目,希望帮助读者拆解大健康赛道里的商业逻辑,追问一门生意为什么成立、如何在竞争中成型,与大家共探大健康的确定性机会与未知变量。本期,我们从银发经济入手,超越刻板印象,重新了解活得更好、更健康的产业边界。 未来十年,60后和70后将成为绝对消费主
养生已是食品行业最确定的长期主线,也驱动着行业持续升级。 央视的一纸曝光,撕开了“优思益”等品牌精心编织的“假洋牌”伪装,也将健康食品行业长期存在的供需错配矛盾暴露无遗。当营销话术盖过研发实力,当概念包装取代了真实功效,市场的“虚假供给”终将被监管重拳与理性消费者联手挤出。 眼下,养生早已不是中老年人的专属,也不再等同于昂贵的珍稀滋补。从盲目跟风到科学循证,从繁琐煎煮到开袋即食,一场由需求端发
银发经济的温度,在于令每一位长者在人生后半程依然活得有质量、有尊严。 重庆养老服务版图中,光大百龄帮历经10多年深耕,构建起覆盖居住、医疗、照护、健康、餐饮、精神六大维度的综合优势体系。它将适老化理念镌刻进每一个服务细节,令每一位长者在人生后半程依然活得有质量、有尊严,让长者幸福开心每一天。 PART1 最好的服务是感同身受 光大百龄帮的服务,一直带有温度。 为了让管理者真正理解老人的世界