近期,字节跳动旗下明星 AI 产品豆包传出收费消息,迅速引发市场热议。有人担忧这是“割韭菜”的前奏,也有人认为这是行业走向成熟的必然阵痛。事实上,豆包收费不是一道选择题,而是一道必答题。它标志着中国大模型行业正式结束了野蛮生长的拉新时代,推开了残酷但必要的算账时代的大门。 过去一年,以豆包为代表的国内大模型厂商,核心逻辑只有一个字:抢。抢用户、抢流量、抢心智。免费是最锋利的武器。字节跳动凭借
01 中央网信办全面推进短视频内容标注:平台须提供“含有虚构演绎内容”“含有AI生成内容”“含有营销信息”“内容为转载”“内容为个人观点”和“无需标注”6类“必选标签”,并将内容标注设为短视频发布必经环节,对新增短视频标注情况加强审核,对存量短视频进行分批回溯,推动实现短视频内容应标尽标。 02 工业和信息化部、国家市场监督管理总局、商务部等部门联合发布《人工智能终端智能化分级》(GB/Z
很多时候,一片土地的变化,并不是先从宏大的口号开始的。 它往往先出现在街头巷尾的消费选择里,出现在年轻人愿意奔赴的目的地里,出现在全球产业链某个不起眼却无法替代的位置上。等人们真正意识到变化时,那些新的产业、品牌与文化场景,其实早已生长多年。 今天的河南,正在经历这样一种变化。 人们开始既因为胖东来重新理解中国零售,因为蜜雪冰城重新认识大众消费,因为只有河南·戏剧幻城与洛邑古城重新感受中原文化,也
把文化变成内容,把内容变成流量,再把流量变成产业。 文 / 这几年,中国商业世界里出现了一个有意思的现象。 很多原本看起来毫不相关的爆款,最后都会把线索指向同一个地方——河南。 中国最有人情味的超市,在河南; 全球门店数量最多的现制饮品品牌,从河南走出; 年轻人扎堆奔赴的沉浸式文旅,在河南持续刷屏; 全球重要的假发产业基地、培育钻石核心产区,也都在河南; 甚至连最懂情绪起伏的短剧产业,如今也
中原文化从来不是沉睡在博物馆里的遗产,它会流动、懂中和、能扎根。 从郑州东站驱车向东,40分钟后,你会在一片开阔的麦田前停下来。这不是农忙时节该有的那种田,而是328米夯土墙前刻意种下的景观——100亩麦子,坦荡荡铺开去,麦浪起伏,像大地在呼吸。进入幻城后,你会看到《河南的土》,四周的土墙沉默地立着,墙体上镌刻着河南18个地市、103个县、1700多个乡镇的名字。 这是只有河南·戏剧幻城给每位
豫商的崛起,不仅是一场区域经济的复兴,更是一种商业范式的重构。 文 / 中原大地,自古便是文明之摇篮、文化之腹地。从殷商时期的“肇牵车牛,远服贾用”,到唐宋时期的“天下商贾归之若流水”,中原商人以其厚重的文化底蕴、坚韧的实干精神,在历史长河中留下了深刻的商业印记。沧海桑田之中,新的时机已然成熟,中原力量开始在华夏商业文明进程中发挥开拓性力量,一批中原企业以“朱砂印”明心——将爱、尊严、信任等软
2026 年,我们正站在一场组织变革的震中。 10 年前,《哈佛商业评论》与《经济学人》曾不约而同地发出追问:诞生了120余年的现代公司形态,是否正在走向终结?彼时,这更像一个学者式的杞人忧天。今天,当 Token(词元)可以被规模化调用、AI Agent(人工智能体)渗透进每一条业务脉络、一人公司从概念走向现实时,那个预言正以不可逆的速度演变为日常。 本期专题,我们从两个维度共同回应这个
诞生了 120 余年的组织形态 “公司”,要过时了? 文 / 10 年前,《哈佛商业评论》曾多次刊文讨论“公司是否已过时”的话题,引用了包括“颠覆性创新之父”、哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森在内的众多学者对传统科层制组织效率下降的担忧。克莱顿·克里斯坦森在那本著名的《创新者的窘境》一书中,多次提到“传统公司形态在面对技术剧变和市场重构时将面临严峻挑战”。 无独有偶。2016年9月出版的英国
这两年,关于“一人公司”的话题明显升温。其中固然有概念新鲜、传播性强的一面,但更深层次的原因还是经营现场已经变了。原来需要多岗位接力的一部分动作,如今可以沿着更短的链路完成;原来必须放在企业内部的一部分能力,也开始能够借助平台、工具、专业服务和AI系统稳定承接。 “一个人也能开公司”并不是这轮讨论最有分量的部分。被推到前台的,其实是另一道组织题:一家企业,到底还要把多少能力留在自己手里,又有多少
有的品牌已经开了2000家门店,有的门店月入20万元,仿佛一夜之间,打酒铺成了热门创业项目。社区周边、商业街拐角处,这些打酒铺打进蜜雪冰城、瑞幸们的腹地,店面装饰时尚,里面挤满了年轻人。 今年第114届全国糖酒商品交易会(春季)(以下简称春糖会)上,打酒铺品牌更是扎堆亮相——古井打酒铺的展位前排起了长队,川酒集团也把散酒模式当作今年招商的重点。唐三两、斑马侠、e家人、脸红熊猫等新锐品牌,也在近期
即时零售时代,传统酒商遭遇“有店铺没顾客,有货没价格,有人情没信任”的尴尬,该如何走出困局? 从过去的“带酒赴宴”,到如今客人“空手到店”,打开美团闪购,点一瓶白酒,半小时内一瓶保真且低于门店售价的白酒就能送货上门。即时零售带来的“分钟级”体验,如今正在重塑整个白酒流通行业的底层逻辑。 据《即时零售行业发展报告(2025)》,预计2026年我国即时零售规模将突破万亿元。高客单价、高频消费的白酒
文 / 拼豆行业流传着这样一句话:一代人有一代人的十字绣。年轻人将拼豆视为他们的十字绣。在彩色塑料颗粒铺就的像素世界里,拼豆热潮正以燎原之势席卷全国。 不过,当舆论几乎一边倒地聚焦于情绪消费、解压经济、轻创业风口时,我们有必要关注一下这场狂欢背后的底层隐忧,希望卖家玩家都能理性入局,希望这波热潮能有序退却,而不是仅留下一地鸡毛。 拼豆本是康复教具 彩色塑料小颗粒铺展桌面,镊子精准拨弄定位,高温熨
文 / 2026 年 4 月,中国营销圈出现了两种截然不同的热度。 一种来自江苏的绿茵场。4月11日,2026赛季江苏省足球运动会冠军联赛(坊间俗称“苏超”)开赛,全省13座城市、91场比赛贯穿6个月。赞助商既有万亿级规模的江苏银行,也有南京街头的卤菜小店、宿迁巷尾的奶茶铺,大型国企与三五小摊同场竞技,构成中国体育营销史上罕见的大合唱。 另一种来自 AI 应用商店。4 月 24 日,字节豆包上线
主持:本刊编辑部 协作: 撰稿: 2025年度 Top30 红榜 员工定高管去留,胖东来格局尽显 近日,胖东来一则关于内部考核结果的消息冲上热搜,在首次公示的民主评议结果中,1455名管理人员接受考核,16675名员工参与无记名投票,最终19名管理人员被降级、1人被免职。在“老板说了算”的职场常态下,这一举措一反常规,让胖东来再次收获全网点赞。 不同于多数企业自上而下的考核模式,
霸王茶姬:以 ESG(环境、社会及公司治理)破局,开启新茶饮的场景革命。 在城市的街头巷尾,新茶饮门店如雨后春笋般涌现,招牌各异却又似曾相识。从繁华商圈到寻常社区,新茶饮已然成为现代人生活中不可或缺的一部分。 然而随着时间的推移, 行业发展的隐忧逐渐显现,食品安全的信任危机也如一颗定时炸弹, 随时威胁着新茶饮行业的声誉。资本市场对新茶饮行业的要求日益严格, 对品牌的投资更加谨慎, 对企业的
折扣零售的核心是价值,而非单纯低价。 文 / 当下,折扣零售赛道竞争日趋白热化。以赵一鸣为代表的硬折扣头部品牌,依托全品类低价走量模式高速扩张,凭借规模化供应链优势打响价格战,行业内卷加剧,大批中小折扣零售品牌被迫出局。 在行业低价内卷的大环境下,主打高性价比软折扣的好特卖逆势突围、稳健增长。2025年,品牌营业额突破50亿元,同店销售实现同比上涨,综合毛利率稳定维持在25%—30%;门店数
从长沙街头排队 2 个小时的现象级顶流,到门店收缩、增长停滞,曾凭国风出圈的茶颜悦色,为何在新茶饮赛道中风光不再? 文/ 2019 年,是茶颜悦色的高光时刻,长沙黄兴广场门店前,游客拖着行李箱排队 2 个小时只为杯幽兰拿铁。这个以国风鲜奶茶出圈的品牌,曾凭借独特的文化调性与绝佳的口感,成为行业顶流。彼时,霸王茶姬仍偏安云南,门店数量不及茶颜悦色的 1/10,顶着“山寨模仿者”的标签艰难求生;蜜
中国制造在海外市场越来越有存在感了。很多出海品牌凭借对细分领域的深刻洞察和对全球消费趋势的敏捷响应,受到海外消费者的认可与追捧。 文 / 曾经,中国制造的产品一度受到外界的非议,甚至被贴上“低价低质”的标签。现在,时代不同了,中国制造早已华丽蜕变成全球商业中不可忽视的“价值标杆”。 越来越多的中国品牌,正以创新者与价值提供者的姿态闪耀于世界舞台。其中,来自浙江宁波的户外品牌挪客,就是一个典型
唯有正视地域气候、资源等约束条件,从用户需求而非资源禀赋出发,才能将劣势转化为差异化竞争优势。 在空气湿度常年超80%、年均降水量超1000毫米的成都平原,规模化种植原产于地中海干燥气候区的薰衣草,从农业发展规律来看无疑是一场“逆势”的尝试。然而,成都市天府新区太平街道的紫颐香薰山谷(占地约800亩),用5年时间交出了一份亮眼的答卷:从照搬新疆模式受挫,到实现年均30万名游客接待量、用户复购率提
烤箱里的浪漫与供应链的骨感:新鲜零食的护城河不在门店。 文 / 2026 年 1 月,金粒门因代工厂食品安全事件被推上舆论风口浪尖。品牌方承认委托生产的“柠檬酸辣去骨凤爪”存在二次分装违规,对售出的 64031 盒产品按“一赔十”进行赔付,专项赔付总额达 1200 万元。社交媒体上,不少消费者晒出赔付到账截图,同时表达了对品牌未来购买意愿的疑虑。 对一个以新鲜短保—无添加为核心标签的品牌而言
当古老的酒文化遇见现代商业文明时,一场深刻的化学反应悄然发生。酒从自酿自饮的田园诗,走向了大规模、高效率、广分布的现代流通体系。这一转变不仅是商业模式的升级,还是文明形态的演进。 酒类流通的现代化进程,恰恰是中国商业文明演进的一个绝佳缩影——它关乎效率,更关乎情感;关乎交易,更关乎信任;关乎物质流转,更关乎文化传承。 美酒流淌处,皆是生活美好时。 2025 年,时值中国酒类流通协会成立 30 周年
酒的物理本质未曾改变,改变的是它与每一个时代独特的对话方式。年轻化不仅是一家企业的自我革新,更是传统酒业与新一代消费人群之间的一场深度对话。 文 / 在传统为王的酒水界,“年轻化”三个字曾被视为不可能完成的任务。厚重的文化、固化的口感与既有的社交规则,构筑了一道无形的高墙。2012年,江小白以“青春小酒”定位切入市场,用“表达瓶”的情感文案击中了年轻人的社交需求,开了白酒年轻化的先河。 然而,随
从王安石“闻香下马”的典故,到晏殊“一曲新词酒一杯”的雅意,李渡的酒香早已渗入江南文脉。而今,它不再只是史书中的一缕醇香,更是一场可触、可品、可沉浸的文化仪式。在这里,历史不再是被陈列的标本,而是被体验的活态;酒不再仅是商品,而是穿越时间的媒介。李渡正以一场始于元代窖池,融于当代人文的体验革命,悄然挖出一条谁也跨不过的品牌护城河。 文/吴哲 2002年,江西省进贤县李渡镇的一处考古工地上,
百川名品供应链股份有限公司(以下简称百川名品)的探索,为深陷转型迷雾的酒类流通行业,提供了一套“从生存到卓越”的实践范本。 文 / 当酒水流通行业从渠道为王的粗放时代,迈入用户主权的精细化竞争阶段,无数传统酒商面临转型无门的困境:依赖 B 端(经销商端)导致利润压缩、与消费者脱节错失新需求、数字化能力薄弱难以适配新零售……而百川名品从 1997 年安徽合肥的 6 人小团队,成长为 2025 年品
品牌增长的本质,是场景的持续扩张。 有多少场景,就有多少销量 销量的扩张,本质上是场景的扩张。一个产品卖得好不好,取决于消费者能在多少生活场景中联想到并使用它。 可口可乐是最好的例子。它有两大核心场景:佐餐时刻和休闲时刻。围绕这两个大场景,可口可乐细化出了无数个细分场景:吃火锅、吃汉堡、看电影、逛商场、打球、朋友聚会,甚至一个人在家打游戏。每一个细分场景看起来都不大,但把它们全部加起来,
仪式感、沉浸感与参与感深度融合,情绪上瘾正在重塑当代消费形态。 在 AI 浪潮重塑商业逻辑的 2026 年,品牌竞争已从功能博弈升级为情绪价值的争夺。现代营销学之父菲利普·科特勒的预言正在应验:“最高级的营销是贩卖情绪。”本文通过泡泡玛特、京宴、剧本杀、沉浸式文旅四大标杆案例,拆解产品场景营销如何通过仪式感、体验感、参与感的黄金三角模型,构建用户情绪上瘾系统,实现从功能消费到情感消费的跃迁。
定位可用、可换、可弃;势能不可复制、不可速成,决定企业命运。 文 / 过去数十年,定位理论长期主导中国商业战略。一套线性且简单化的经营思维深入人心:企业要把握未来,必须先完成前置定位,锁定赛道、明确方向、打造差异,再依托顶层规划实现稳步增长。这套理论契合了人们对确定性与可控性的诉求,大幅简化了商业运行的内在复杂逻辑,却也长期误导了企业的底层经营认知。 从复杂性科学视角来看,市场经济与独立企业
对于区域商超而言,打造员工IP矩阵已不是一道选择题,而是一道关乎未来生存与发展的必答题。 文 / 在流量成本高企与消费者注意力碎片化的双重挑战下,商超企业营销负责人正普遍陷入流量焦虑。传统促销效果式微,公域流量昂贵且转化困难。然而,基于“人的信任”的本地化流量生态正悄然形成——当“佳乐家 family 燕姐”“新德利超市(小楠)”等员工通过短视频、直播等形式,以真实、真诚的姿态为邻里顾客分享挑选