《中外企业家》杂志是由黑龙江出版传媒股份有限公司主管、黑龙江人民出版社有限公司主办的省级期刊,是黑龙江省乃至东北地区颇具影响力的经济类权威期刊,是发展和改革的重要宣传舆论阵地,也是区域经济研究和学术探讨的一个重要平台。 本刊以“产业经济、财政金融、财会研究、人力资源、营销策略、工程造价、经营管理、企业文化”八大栏目,全方位展示了市场经济发展的进程和社会发展中的优秀理论成果。 《中外企业家》杂志
摘 要:面对当今世界环境日益恶化的情况,生态农业和绿色发展是支撑经济可持续发展的动力。本文就生态农业与绿色发展的相关理论、发展问题及解决之策进行了详细说明。从生态农业的概念入手,对生态农业在可持续发展中的重要作用进行了阐述,针对目前生态农业与绿色发展存在的技术推广应用不足、产业融合度不高、市场认知度低、资源利用率低等多方面问题,提出加大关键技术研究开发力度、加快推广应用步伐、推进产业链融合发展、完善政策保障体系、培育绿色消费市场、提高资源循环利用率等建议。希望通过本文研究,助力生态农业与绿色发展的理念更好地指导生态文明建设。
摘 要:随着新材料产业技术迭代加速与市场竞争加剧,业财融合成为提升创新效能与资源配置效率的核心路径,更是破解新材料企业研发周期长、成本波动大、风险管控难、创新成果转化慢等痛点的关键抓手。本文系统研究新材料制造业业财融合的实施框架,结合行业技术密集、投入量大、风险较高的发展特性与企业实际运营需求,提出战略层技术—财务双轮驱动、运营层全价值链协同、技术层数据中台支撑的三维路径,并配套跨部门机制重构、复合型人才培养、数字化建设等保障措施,为企业实现技术突破与经济效益的动态平衡、破解发展瓶颈、提升核心竞争力、推动产业高质量发展提供理论模型与实践指南。
摘 要:资金的筹集、使用、收益贯穿于石油企业经营全过程,充足、稳定的资金供给是保障石油企业健康运行、实现战略目标的重要资源。在竞争愈发激烈的市场环境中,石油企业应着重关注“资金运行与管理”模块,通过及时、有效的风险防范,保障资金稳定供给、安全运行。本文聚焦石油企业财务资金运行全生命周期,在概念概述、意义分析、风险及其成因剖析的基础上,从动态识别各类风险、全过程监管财务风险两个维度入手,着重探究石油企业财务资金管理风险防范的策略,希望提升资金运行的安全性、稳定性、流动性与收益性,并支持石油企业持续推进技术研发、能源结构改善、新质生产力培育、产业转型升级。
摘 要:本文围绕房地产企业资金统筹与风险控制展开研究,系统分析了资金统筹的核心目标、基本功能及风险控制的关键作用,指出当前房企资金管理存在的碎片化、风险识别滞后及信息化支持不足等问题。基于此,提出构建集中化资金管理体系、嵌入式风险控制机制和推动信息化深度融合的综合策略,并强调完善制度体系、优化组织架构及加强人才与文化建设的重要性。研究旨在为房企实现资金资源的高效配置与安全管控提供理论指导和实践路径,助力企业实现稳健运营与可持续发展。
摘 要:石油企业财务风险管理工作的开展,不仅能保障企业的资金安全,提高企业的盈利能力,还能为企业决策提供更科学的指导。当前,石油企业对财务风险管理重要性的认识还有待提高,管理制度建设不够完善,一定程度上影响了财务风险管理工作的开展。文章分析了石油企业财务风险管理的重要性,结合现阶段存在的问题,提出了具体的优化策略,旨在为石油企业更高效地开展财务风险管理提供可靠的指导,助力企业更稳健地发展。
摘 要:县域财政可持续发展是国家治理现代化的重要基础,也是区域协调发展的关键支撑。研究聚焦县级财政在双重转型压力下面临的系统性困境:财源基础薄弱与结构失衡引发财政自给能力衰退;刚性支出增多与债务固化加剧财政失衡;管理效能低下弱化资源配置效率;隐性风险累积,威胁财政运行安全。针对上述问题,创新性提出破局路径,构建“产业造血+多元增收”的可持续财源培育体系,建立“精算平衡+全周期管控”的支出优化机制,深化“零基预算+绩效硬约束”的管理效能革命,健全“债务穿透+风险隔离”的防控治理框架。
摘 要:本研究围绕投资管理领域内固定收益资产配置优化策略展开探讨。通过系统梳理固定收益资产配置相关理论,全面剖析当前市场环境下面临的状况与挑战,提出一系列具备针对性和可操作性的优化策略,旨在为投资管理人员在进行固定收益资产配置决策时提供理论支撑与实践指导,助力其实现投资组合的风险有效控制与收益最大化目标。
摘 要:营商环境作为区域竞争力的核心要素,对招商引资效能产生深远影响。本文从理论基础出发,系统剖析营商环境优化的核心要素与招商引资效能的内涵特征,探讨营商环境通过政务服务、法治保障、市场准入、要素配置等渠道对招商引资产生的影响机理。实证分析表明,营商环境优化不仅能扩大招商引资规模,更能提升引资质量,推动产业结构升级,优化投资空间布局。基于此,本文提出深化“放管服”改革,健全法治化营商环境,完善市场化资源配置,创新招商引资模式等提升路径,为地方政府优化营商环境、提高招商引资效能提供决策参考。
摘 要:在税收征管数字化升级改造与税制结构持续优化的大背景下,事业单位作为重要服务主体,如何在适应新税制环境的基础上建立科学合理的税务规划体系,在合规框架内提升资金使用效能,最大限度降低税负压力,成为其高质量发挥作用的重点。鉴于此,本文聚焦最新财税政策导向,从税务规划新要求与战略价值入手,分析事业单位税务规划的核心方法,最后提出涵盖树立税务规划意识、加强税务风险管控、注重团队建设和搭建智能化税务管理平台等实际策略。通过策略的深入落实,帮助事业单位把握政策利好,实现税务合规与运营效益的协同提升。
摘 要:本文聚焦上市公司股权激励的财税处理问题,分析不同模式股权激励的特点,剖析其在会计确认、计量及税务处理上的难点与差异。同时,结合相关法规政策,探讨合理的财税处理策略,旨在为上市公司规范操作提供参考,降低财税风险,保障股权激励的有效实施。
摘 要:随着当前金融监管环境趋严,商业银行合规管理的有效性事关其能否实现可持续发展。内部审计作为银行开展的一项独立监督和评价活动,具有不可替代的控制合规风险和强化合规管理的作用。当前部分商业银行存在风险识别滞后、制度执行虚化和信息壁垒突出等问题。只有将内部审计有效嵌入其中,才能实现内部审计服务于商业银行合规管理的目标。对此,本文提出内部审计应发挥技术驱动的前瞻性预警、全周期嵌入式监督、跨部门信息整合及监管压力内化四大作用,并设计相应实施路径,为商业银行健全合规管理体系提供理论支撑与实践指引。
摘 要:本文主要研究事业单位财政税收管理与内部控制体系之间存在哪些适应性问题,风险识别水平如何,各方面的职能划分情况怎样,以及监管效能存在哪些缺陷。在此基础上进一步解析协同运行的主要内涵及实践路径,以风险导向理论框架为基础,从风险评估、流程控制、监督检查、能力提升、机制改善这五个方面给出具体建议。研究表明,所建立起来的协同机制要兼顾动态适应性和实际需求两个方面,从而达到保障事业单位财政资金运作安全高效,优化内部风险防控体系的目的。
摘 要:在财政资金使用监管日趋严格的当下,事业单位作为面向社会提供公益性服务的重要机构,需要采取有效措施提高财政资金利用率。本文从事业单位提升财政资金利用水平的意义切入,深入剖析事业单位在财政资金利用环节存在的资金内控意识淡薄、资金预算管理水平不高、资金管理流程不完善等问题,最后围绕问题提出一系列措施,旨在提高财政资金利用水平。
摘 要:集团公司属于多业务模块、多法人的综合型企业,一般下属有多个子公司,报表众多,需要通过合并会计报表才能全面反映集团运营成果,进而了解整体财务状况,帮助集团企业提高管理决策和运营规划水平。不过在实际管理中,部分集团企业合并会计报表信息不够真实、全面,数据反馈也不及时,影响了财务价值的发挥。基于此,本文先阐述了集团公司合并会计报表内容,再结合实践分析了集团公司合并会计报表中存在的问题,包括合并范围不明确、会计政策不统一、合并规则不清晰、人员素质不理想及报表数据不准确,最后结合问题提出一些优化对策,以期提高集团公司财务管理透明度和规范性,更好地发挥财务管理价值。
摘 要:步入互联网时代,信息技术迅速发展且广泛应用于各行各业,推动了各个领域的发展。大数据是信息技术的重要代表之一,在各领域均受青睐。从企业财务管理角度分析,应用大数据技术可以提高财务效率,防范财务风险。基于此,本文探讨基于大数据的国有企业财务风险管理体系建设,首先阐述财务风险的概念、大数据的内涵以及大数据给企业带来的机遇和挑战,其次讨论国有企业财务风险的类型,再次分析国有企业财务风险管理体系的建设原则,最后提出国有企业基于大数据建设财务风险管理体系的措施,旨在帮助国有企业进一步完善财务风险管理体系,从而提升财务管理整体效能,使企业在激烈的竞争中披荆斩棘、稳步发展。
摘 要:在信息技术快速发展的当下,全球经济格局正在经历着深刻的变革,各个行业的企业都被卷入了信息化的浪潮中。保险行业作为金融领域的重要组成部分,也不可避免地受到了信息化浪潮的强烈冲击。会计核算管理作为企业财务管理的核心环节,对企业准确掌握财务状况、做出科学决策、实现可持续发展起着至关重要的作用。因此,在信息化的视角下探讨会计核算管理策略,有着明显的现实紧迫性。本文首先分析了信息化对企业会计核算管理的影响,接着剖析了当前企业会计核算管理的现状,最后提出了优化企业会计核算管理的有效策略,旨在为提升行业会计核算管理水平提供事实依据和案例参考。
摘 要:施工企业业务具有周期长、合同复杂、涉及多方等特点,其收入核算一直是会计工作的重点与难点。随着新收入准则的全面实施,施工企业会计核算面临着深刻变革。本文深入剖析新收入准则实施后的主要变化,探讨其对施工企业会计核算在收入确认、计量、合同成本处理及财务报表列报等方面的具体影响,并有针对性地提出应对策略,旨在帮助施工企业更好地适应新收入准则要求,提升会计信息质量与财务管理水平。
摘 要:财务共享服务模式出现后,为国有企业内部控制带来深刻变革的机遇和挑战。本文以财务共享的核心特点为出发点,对国有企业在财务共享模式下内部控制由分散管理向集中管控、由人工干预向系统控制的双重转变进行了系统的分析。在此基础上,分析流程设计与实际业务相脱离、系统安全漏洞和数据治理薄弱、合规监控的动态适应性不足、人员能力与岗位要求不匹配这四个主要风险点。本文从流程标准化重塑控制活动基础、技术深度赋能智能风控体系、合规管理动态化应对政策变化、复合型人才队伍建设的内控长效机制四个方面出发,对提高内部控制有效性的措施进行研究。研究表明,财务共享是国有企业内部控制由“查弊纠错”到“价值创造”的战略引擎。
摘 要:本研究旨在探讨会计师事务所内部审计的数字化转型路径。通过分析政策环境和市场需求,明确了技术赋能、流程重构、人才培养和分阶段实施四大关键转型路径,并针对转型挑战提出了完善顶层设计、保障管理层支持和变革管理机制等解决策略,为会计师事务所推进数字化建设提供实践指导。
摘 要:在数字化转型浪潮推动下,财务共享中心作为国企财务管理模式创新的核心载体,正从“核算型”向“战略型”“价值型”转变。通过分析当前国企财务共享中心财务管理存在的问题,探讨数字化转型对国企财务共享中心财务管理的影响,并提出一系列数字化转型下国企财务共享中心财务管理的优化策略,包括加强技术融合与创新、优化财务流程、提升系统集成能力、加强人员培训与转型、强化数据安全管理等,旨在助力国企通过财务共享中心实现财务管理效率提升、价值创造能力增强与战略支撑作用强化,为国企高质量发展提供财务保障。
摘 要:本论文围绕财务分析的理论体系、方法框架以及其在企业战略管理和价值创造中的应用展开探究。文章开篇阐述财务分析的基本内涵、发展演变以及在企业管理体系中的关键地位,还详细探讨趋势分析、结构分析、比率分析、杜邦分析、现金流分析以及基于数据技术的财务预测与模拟方法。紧接着,论文着重剖析财务分析在战略决策制定、运营效率优化和长期战略落地方面的作用,指出其在提供经营环境依据、支撑财务可行性评估、引导资本结构调整、构建风险预警体系和优化组织资源配置等方面的重要贡献。财务分析不仅有助于提升企业透明度和内部控制水平,更能推动企业实现价值导向型经营和可持续发展。
摘 要:会计师事务所作为经济领域的重要参与者,在数字化时代浪潮下,面临着数字化转型的迫切需求。文章剖析了数字化为会计师事务所带来的机遇与挑战,探讨了其在数字化进程中应采取的转型策略,从引入先进技术、优化业务流程、加强人才培养及构建数字化生态等方面提出具体举措,旨在为会计师事务所提升竞争力、实现可持续发展提供有益的参考。研究表明,积极拥抱数字化转型将使会计师事务所更好地适应市场变化,为客户提供更优质的服务,在激烈的市场竞争中立于不败之地。
摘 要:随着国有企业改革的逐步深入,国有企业业财融合的重要性日益凸显。国有企业要想真正取得业财融合成效,应与时俱进创新业财融合的路径,打破以往业财融合工作遇到的困境,促进业财融合工作高质量开展。本文首先介绍国有企业业财融合的重要性,客观分析国有企业业财融合创新遇到的困境,最后提出业财融合的创新路径。旨在为相关人员提供有益参考,从整体上提高业财融合水平,推动业财融合工作迈上新的台阶,促进国有企业稳定运行、平稳发展。
摘 要:资金集中管理理念符合集团企业的经营特点,财务共享模式作为践行资金集中管理理念的重要举措,已成为大多数集团企业目前的重点工作任务。鉴于此,本文首先简要阐述了集团企业加强资金集中管理的含义和重要性;其次梳理了运用财务共享模式时面临的主要问题,包括业财融合不足、风险控制难度较大、数智化赋能不足以及人才保障不足等;最后以问题为导向,探讨了可行的优化策略,以期提供有益参考。
摘 要:当前,人工智能技术正推动企业财务体系从“数字账房”向“战略智脑”跨越。文章首先解析了人工智能技术对企业财务管理的三重价值重构。然后聚焦五大落地场景,揭示AI如何改造核心流程:从合同条款的自动合规校验、跨境税务的动态策略适配,到供应链金融的实时风险评估、财务流程的端到端自动化,以及经营风险的智能预警推演,形成了“点—线—面”的技术渗透图谱。最后展望未来,提出认知智能将推动财务决策具备类人推理能力,分布式架构将重构资金管理体系,监管科技融合将构建合规免疫系统。全文旨在勾勒AI驱动下企业财务从“数字化工具应用”向“智能化生态重构”的转型路径,以期为管理者提供技术赋能财务战略升级的系统性框架。
摘 要:随着全球经济环境的日益复杂及市场竞争的日趋激烈,企业要想实现可持续发展就必须着力提高自身的经济效益,在这一过程中,财务管理作为企业管理的核心组成部分发挥着关键作用。本文通过系统分析财务管理的基本职能与实务,阐述了财务管理如何通过优化资源配置、控制成本、提高财务透明度及提供管理决策支持来帮助企业提高经济效益。同时,本文还提出了提升财务管理有效性的具体策略,旨在为企业管理者提供理论依据与实践指导,促进企业更好地实现财务目标,以提升企业整体经济效益。
摘 要:随着国家对行政事业单位持续加大改革力度,对其运营管理和发展质量提出了更高要求。特别是在当前社会经济发展形势下,行政事业单位的发展面临着更加复杂多变的外部环境,因此需要行政事业单位对此有清醒认识,对自身的运营和发展模式进行不断创新和完善,加大对信息化技术和手段的应用力度,推动业财信息和数据的及时传输、高效共享和深度融合。本文从这一视角出发,分析了行政事业单位开展业财融合的重要意义,并对其在融合过程中存在的具体问题进行了分析,结合笔者的思考,提出了相应的改进措施,希望能帮助行政事业单位更加科学高效地推动业财融合相关措施和办法落地执行,从而切实提升单位运营和管理效能,为我国经济和社会进步做出更大贡献。
摘 要:财会监督作为财政管理的核心手段,具有规范事业单位财务行为、保障国有资产安全等重要作用。同时,通过引入绩效合同、动态考核等机制,可以有效防范单位资源浪费行为,为公共职能的顺利履行提供保障,进而提升公共服务质量。由此可见,结合财会监督要求,探索提高全面预算绩效管理效能的措施,对促进事业单位高质量稳定发展非常重要。本文首先阐述财会监督在全面预算绩效管理中的应用价值,其次对具体管理实践中的不足展开分析,最后提出相应解决策略,旨在提高事业单位全面预算绩效管理水平。
摘 要:公共财务管理作为公共组织提升资源配置效率和履行服务职能的重要手段,日益受到广泛关注。本文从公共财务管理的概念出发,系统阐述了其在资源合理配置、成本控制、风险防范等方面对经济效益优化的作用机制,深入分析了当前预算编制不科学、资金管理效率低、成本控制意识薄弱和资产管理滞后等现实问题,并提出包括动态预算管理、多元化筹资、数字化成本管控及资产证券化在内的优化策略。研究表明,通过构建系统化、精细化的财务管理体系,公共组织能显著提升其经济效益与资源使用效率,为公共服务的可持续发展提供坚实保障。
摘 要:在新时期高质量发展的要求下,县域国企是当地的重要经济增长点,正处于转型升级的关键时期。项目建设是国有企业发挥资本力量,将地方企业留在当地并落地生根的重点载体。而财务作为资源配置及风险控制的中心,对于整个项目的全生命周期而言,其重要性不言而喻。但当前部分县域国企存在项目策划与财务测算脱节、工程进度与资金拨付不匹配、成本控制与施工方案相割裂等几个突出问题。如何通过分析以上问题,构建一个完善的县域国企项目实施协同管理系统迫在眉睫。因此,本文围绕项目实施中遇到的典型问题,研究相应的解决办法,助力构建高效闭环、管控有力的建设项目协同管理系统。
摘 要:事业单位绩效管理改革是提升公共服务效能的关键路径。当前部分单位的绩效管理体系在目标设定、考核机制、反馈沟通等环节仍存在系统性缺陷,突出表现为战略传导失焦、指标设计失衡、改进闭环断裂等深层矛盾。研究从管理理念认知偏差、方法工具滞后、技术支撑与数据治理缺陷三重维度剖析问题成因,提出构建战略锚定的目标设定机制、差异化的三维考核模型、全周期反馈系统和多维激励体系等对策。通过优化绩效管理全流程的协同性和科学性,为事业单位突破管理瓶颈、激发组织活力提供理论支撑和实践参考。
摘 要:在事业单位体制改革持续深化的背景下,改进人力资源管理工作已成为强化其公共服务职能的必然要求。与此同时,数字化技术的迅猛发展为人力资源管理创新提供了全新路径,也为提升事业单位人力资源管理效能创造了有利条件。本文首先阐述事业单位强化人力资源规划的重要意义,继而分析其在具体实践环节存在的问题,最后有针对性地提出解决措施,旨在为提高事业单位人力资源规划管理水平提供参考。
摘 要:人力资源管理是管理领域极具应用价值的板块,它强调以人为本,注重将人的价值最大化,因此人员的意识与想法成为经济组织能否健康运作、持续发展的关键。在人力资源管理理论中,心理学能从社会行为与社会动机中总结个人需求,帮助组织更好地配置员工,也能根据员工需要设计薪酬和绩效,从而提高员工工作积极性,实现个人与组织的共同进步。文章以心理学在人力资源管理中的创新实践为研究重点,提出从心理学理论出发提高事业单位人力资源管理质量的措施,进一步论证心理学理论在人力资源管理实践上的适用性与工具性,以拓展人力资源管理理论边界。
摘 要:随着社会经济的快速发展与事业单位改革的深化,人力资源培训体系建设对提升事业单位整体效能、促进员工职业发展具有重要意义。本文从当前事业单位人力资源培训体系建设的现状出发,分析其培训内容、培训方式、师资力量及评估机制等问题,提出优化培训内容、创新培训方式、加强师资队伍建设及完善评估机制等策略,旨在为事业单位构建科学、高效的人力资源培训体系提供参考,推动事业单位的可持续发展。
摘 要:金融行业作为现代经济的核心,其强专业性、强流动性、强合规性和强周期性的基本特性,对国有企业人力资源管理提出了较高的要求。当前,部分国有企业人力资源体系在适配金融业务特性方面仍存在短板,无法优化人才结构、提升核心竞争力。本文立足金融行业特性,深入分析其对国企人力资源体系的要求,深刻剖析国企人力资源体系的现状及挑战,并提出优化路径。研究旨在建立与金融行业高流动性、高专业性相适配的现代人力资源治理体系,为国企深化改革与产融结合提供坚实的人才支撑。
摘 要:在深化国企改革的背景下,人才战略规划是国有企业实现高质量发展的核心驱动力。本文基于SWOT-PEST模型,系统剖析了国有企业人才战略所面临的内外部环境特征。通过某国有资本投资集团的实证研究,本文揭示了其在业务多元化与数字化转型过程中存在的痛点,如人才结构失衡、数字技能缺口以及激励机制灵活性不足等。据此提出四维保障机制:建立战略嵌入式动态预警机制;构建韧性人才供应链与能力发展体系;创新党管人才框架下的制度激励体系;培育价值共生型生态与活力型组织文化。通过将保障机制深度融入人才规划全周期,助力国有企业化解“能力刚性—环境柔性”矛盾,提升人才效能,为深化国企改革提供理论与实践支撑。
摘 要:在数字经济迅猛发展的背景下,就业形态发生重大转变,为残疾人灵活就业提供了新的机遇与挑战。本文以数字经济背景下残疾人灵活就业为主题进行研究,论述在数字技术不断进步的背景下如何提升残疾人就业能力,指出残疾人就业问题,认为促进残疾人灵活就业是实现社会公平的重要举措,也是推动经济可持续发展的关键。要关注残疾人灵活就业的特点,助力残疾人积极投入数字经济时代,以实现自我价值和社会贡献的双重提升。
摘 要:在新时期背景下,农业作为国民经济的根基和命脉,农业现代化是中国式现代化的关键,农业发展水平直接关乎国家粮食安全、经济发展与社会稳定。由此可见,加快现代农业建设,全方位夯实粮食安全根基非常重要。而农业现代化建设需要更高素质的农村实用人才作为支撑,才能确保各环节工作有效落实。本文从新时期农村实用人才技能培养的重要性出发,在深层次分析人才技能需求的基础上,提出对应的培养措施,旨在为现代农业的发展提供更多高素质人才,提高农村经济发展水平,保障粮食安全。
摘 要:聚焦现代化酒店管理视野,运营资金管理质量的高低与酒店的运营与发展紧密相连。运营资金作为酒店管理的核心板块,是酒店在经济社会中得以生存和发展的“灵魂”,其管理体系在优化酒店运作模式与提高酒店的资金流动能力方面发挥着积极作用。现阶段,如何更好地发挥运营资金管理在酒店企业中的作用,是经营者必须关注的焦点。在这一背景下,本文深入分析了酒店运营资金管理的重要性、对策及其相关概述,以提高酒店运营资金的流通与收益能力。
摘 要:营运资金是企业日常经营活动的“血液”,其管理效率直接影响企业的盈利能力和市场竞争力。建筑企业属于资金密集型行业,具有项目周期长、资金占用量大、回款速度慢等行业特征,其营运资金管理面临诸多挑战。本文在分析建筑企业营运资金管理现状与问题的基础上,从优化资金集中管理模式、完善应收账款管理机制、强化存货与预付账款控制、构建资金风险预警体系等方面提出效率提升策略,以期为建筑企业改善财务状况、增强抗风险能力提供参考。
摘 要:建筑工程造价动态管理贯穿于项目决策、设计、施工和竣工决算的全过程,是应对市场不确定因素,实现精准管控的重要途径,其核心是对造价影响因素进行实时追踪,动态调整管控策略,达到精细化、科学化的造价控制。文章结合建筑项目造价管理的实际情况,对目前建筑工程造价管理工作中出现的主要问题进行了剖析,重点对各个阶段动态管理的要点和有效的控制措施进行了研究,并根据具体的应用场景对其进行了优化管控,为提高施工企业的造价管理水平,降低投资风险,保证项目效益奠定良好基础。
摘 要:当前,建筑行业市场竞争日益激烈。建筑企业要想提高市场竞争力,实现持续健康发展,就必须加强成本管理。然而,部分建筑企业没有充分认识到成本管理的重要性,也没有做好成本管理工作,从而造成较大的经济损失。本文深入剖析建筑企业成本管理面临的主要难点:外部环境波动引发的适配难题、跨环节协同障碍、成本数据精准性不足,以及与施工生产的融合度不够。有针对性地提出系统性解决策略:构建动态响应机制应对外部不确定性,建立协同管理模式打破部门壁垒,搭建数据管理平台提升决策支撑能力,深化业财(成本与生产)融合机制确保管控措施落地。本研究旨在为建筑企业优化成本管理实践、提升经济效益提供有效参考。
摘 要:为解决现代企业经营发展难题,文章将聚焦降本增效项目化管理展开研究,简要分析项目化管理概述,进一步研究企业降本增效项目化管理的重要意义,然后结合笔者多年工作经验,从项目策划、项目实施、项目检查和项目考核等维度出发,提出企业降本增效项目化管理的流程和有效策略,旨在完善企业项目化管理体系,帮助企业减少成本投入,提高经济效益,以期为相关人士提供参考。
摘 要:随着城镇化建设的加快,市政基础设施投入规模也随之不断扩大,加强资产管理既关系到城市公共服务质量,也关系到财政资金的利用效率。传统资产管理模式下,市政基础设施资产管理中存在信息不完整、利用效率低下等问题。借助大数据、物联网等数字化技术,管理单位可以对市政资产进行全过程动态监测、精准维护,提高市政资产的利用效率。在实践中,一些单位对数字化赋能市政基础设施资产管理的认识不足,应用时存在困难。基于此,本文先阐述了数字化赋能市政基础设施资产管理的价值,再结合实践分析数字化赋能下市政基础设施资产管理中存在的问题,最后基于问题提出一些优化措施,以期为市政基础设施资产管理水平的提升提供一些参考。
摘 要:集团企业作为我国经济体系的重要组成部分之一,其运营管理水平直接关系到后期发展。全面预算管理作为重要的管理工具,具有显著的战略导向性优势,是集团企业实现战略目标的桥梁和纽带,对提高集团企业资源配置水平、运营发展效率具有关键意义。然而,个别集团企业在全面预算管理工作的推进环节却暴露出一些问题,如预算编制科学性不足、信息协同不畅等,阻碍企业的持续稳健发展。鉴于此,文章首先分析了战略导向下集团企业全面预算管理工作的重要性,其次分析了集团企业全面预算管理环节存在的问题,最后着重探究集团企业全面预算管理策略,旨在为集团企业高质量发展提供有益参考。
摘 要:全生命周期成本管控成为企业项目管理的一项重要课题,通过系统方法优化成本控制,旨在实现资源配置效率的最大化。随着市场竞争的加剧,传统阶段性成本管控模式不能满足企业的发展需求,经常出现预算不合理、动态调整滞后等问题,严重限制了市场竞争力的提升。基于此,文章研究汽车4S店全生命周期成本管控的重要意义和主要问题,提出优化管控理念、完善组织架构、细化流程管控、强化数据支撑等策略,旨在为汽车4S店全生命周期成本管控提供指引。
摘 要:电子招投标作为数字化采购的重要载体,正深刻重塑传统采购模式的运行逻辑。本文从增效机制视角切入,系统剖析了信息流通、流程自动化、智能辅助决策三大核心机制的作用原理,揭示了技术层面系统兼容性不足、管理层面规范执行偏差、市场环境中供应商参与度分化等现实挑战,进而从技术创新、流程管理、市场协同、服务体验四个维度提出针对性优化路径,旨在为电子招投标采购效能的持续提升提供理论参考。
摘 要:在数字化浪潮推动下,政府部门积极引入账套数据自动化审计,显著提升审计效率,但实践中存在一定的风险隐患,包括自动化系统与内控流程脱节、审计人员应用能力不足、报告复核缺失及审计算法单一等问题。为应对这些挑战,应完善系统与内控流程的对接机制,强化人员培训以提高应用能力,构建全面的报告复核体系,引入多元审计算法等。
摘 要:在市场竞争加剧与企业内部管理升级的双重驱动下,后勤管理作为企业运营的核心支撑环节,其粗放式管理模式已难以适应现代企业发展需求。本文聚焦企业后勤管理精细化路径与公司制度的协同优化,通过分析二者协同的必要性,系统梳理了物资采购、资产管控、后勤服务三大核心领域的精细化实施路径,并从组织保障、制度完善、流程适配、考核反馈、技术赋能五个维度,提出针对性的协同优化对策。研究表明,后勤管理精细化与公司制度存在相互支撑、相互促进的共生关系,只有通过二者的深度协同,才能实现后勤资源的最优配置、运营成本的有效降低、服务质量的显著提升,为企业可持续发展提供坚实保障。本文的研究成果可为不同行业的企业优化后勤管理体系、完善制度建设提供理论参考与实践指引。
摘 要:面对当下经济格局的深刻变革,国有企业作为国民经济的重要组成部分,所遭遇的经营挑战与潜在风险也在持续上升。在新时期深化国有企业改革的战略要求下,国有企业需要深入思考如何在复杂多变的市场环境中有效突围、实现稳健发展。本文将基于风险管理视角,系统地探讨国有企业内部控制体系的建设路径,并针对现存问题提出切实可行的解决方案。
摘 要:在新时期背景下,事业单位工商管理面临多重挑战与变革需求。新时期要求建立更加完善的一体化监管流程,这需要各级事业单位工商管理以改革为动力,顺应时代变化并结合自身实际情况,优化内部管理,不断提升工商管理水平,为人民群众提供更好的服务,保证经济服务的健康有序发展。基于此,本文主要针对新时期背景下事业单位工商管理优化路径进行分析。首先介绍新时期工商管理工作的重要性;其次阐述当下事业单位工商管理的不足之处,即工商管理认知不全面、工商管理体系不健全等;最后针对新时期背景下事业单位工商管理提出指导性建议,包括树立正确的工商管理意识、建立健全工商管理体系等,以便为事业单位提供相关参考。
摘 要:随着国企改革深化提升行动的全面推进,国有资本布局优化和结构调整进入关键阶段。国务院国资委关于国有企业参股管理相关办法的实施,明确了国企参股管理从规模扩张向质量效益转型的监管导向。然而,当前部分国有企业在参股管理中仍存在缺乏有效的评价体系、决策管理不到位、派出人员履职效能不高、股东协同赋能不足等问题。本文基于参股管理及运营实践,分析参股管理中的主要问题,探索构建“四位一体”的参股管理主动治理体系,通过建立多维综合评价模型分类施策,重塑内部闭环决策机制,完善派出人员履职管理,深化协同,力求破解“投得进、管不好、退不出”的困局,实现国有资本保值增值与高质量发展。
摘 要:在医药卫生体制改革纵深推进与公立医院高质量发展的战略导向下,全面预算管理作为整合医院资源配置、规范运营流程、平衡公益性与运营效率的核心管理工具,其体系化建设与落地效果成为公立医院治理能力提升的关键抓手。本文立足公立医院公益属性为先、运营效率为基的双重定位,针对当前部分公立医院预算管理中的各类问题进行分析,最后提出可行性改进策略,旨在为医院通过全面预算管理实现精细化运营、提升核心竞争力提供可借鉴的理论框架与实践范式。
摘 要:本文聚焦零基预算改革试点背景,结合地质事业单位业务特点与预算管理特殊性,深入分析当前地质事业单位在预算编制、执行、绩效管理、系统协同及人员能力方面存在的问题。进而从构建需求导向的预算编制机制、强化预算执行管控、健全绩效管理体系、推进系统数据融合、提升人员综合能力五个维度,提出契合零基预算改革要求的预算管理优化举措。旨在提升地质事业单位预算管理水平,保障财政资金高效使用,助力地质事业高质量发展。
摘 要:出版业是社会主义文化建设的重要阵地,承担着传播党的创新理论、传承中华优秀传统文化、引领社会文明风尚的重要责任。本文立足出版业兼具的政治属性、文化属性和意识形态属性,系统阐释思想政治工作对出版企业高质量发展的方向引领、价值校准、凝心聚力作用,从坚持政治引领、强化人才培育、深化融合发展三大维度探索实践路径,从创新工作方法、健全工作机制、完善保障体系等方面构建长效机制,推动思想政治工作与出版主业深度融合,切实把思想政治工作优势转化为出版企业的发展优势、竞争优势、创新优势,为出版行业守正创新、行稳致远提供坚强政治保证和强大精神力量。
摘 要:在当今经济社会转型时期,县级国有企业在当地经济发展中有着举足轻重的作用。如何把握未来发展方向以及发展战略,使县级国有企业能够顺利实现转型,成为越来越多学者研究的重点。本文基于SWOT分析模型探讨县级国有企业战略选择,综述了SWOT分析模型的相关文献,然后分析了影响县级国有企业战略选择的关键因素,再分别从县级国有企业的内部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁及逆向分析,最后通过具体案例研究四种组合方式,得出适合县级国有企业的战略组合模式,以期促进县级国有企业发展。
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