文化赋能 共建闽商“品牌供应链” 文/ 当一个商会的年会被包装成大型文旅项目之后,会出现哪些连锁反应?去年,由海西传媒集团、福州市文化产业商会等单位联合主办的“2025福气之夜——100位文艺工作者八闽行”交出了一份颇具标杆效应的答卷。 该项目融合了“福文化”展演、产业对接、文创展示等活动板块,全网曝光达8000万人次。 项目带动福州演艺、文旅、酒店、文创会员企业的业务量显著增长,创造了过亿元
中国改革开放四十多年,真正撑起基座的,是那些最不会赶风口的人。 你大概没听说过他们。周群飞、苏增福、张恭运、胡扬忠、陶德胜、倪祖根、林印孙、阮立平、赖梅松、洪杰。这十个名字,没有一个在热搜上出现过,但他们做的事,你一天都离不了。这些人有一个共同特征:“笨”。不是智商低,是不懂得抄近道。风口来了不追,热钱来了不拿,跨界能赚钱不做,他们就守着自己那一亩三分地,一做几十年。 他们的“笨”,还体现
董事长 在国内精密光学制造赛道,蓝思科技稳稳扎根全球高端消费电子供应链,是名副其实的行业龙头,但极少有人了解它的掌舵人周群飞。她不造势、不张扬、不追逐舆论热度,三十年如一日扎根制造一线,是典型的藏在产业背后的隐形实业家。 周群飞的创业之路没有捷径可走。她出身普通乡村,早早踏入社会,南下进入玻璃加工行业。在多数务工者只求安稳做工的年纪,她沉下心钻研每一道工序。从切割、热弯到抛光、丝网印刷,她
在中国智能物联与安防制造领域,海康威视常年稳居全球行业榜首,渗透在千行百业的数字化建设之中。但很少有人知道,撑起这家千亿元科技实体企业的核心人物叫胡扬忠,他常年游离在公众视野之外,极少露面。 胡扬忠是技术出身,拥有工学硕士学位,是研究员级高级工程师。20世纪90年代末,他便进入电子技术研发领域,扎根中电科第五十二研究所潜心钻研,积累了扎实的硬件研发与技术落地经验。2001年海康威视创立,彼时
谁在撑起 中国实业的脊梁 苏增福: 苏泊尔集团董事长 专注厨电 守护万家烟火气 在浮躁成风、追快逐利的当下,总有人沉得下心、扎得下根,一辈子只做一件事,把平凡的生意做到极致。苏增福就是这样扎根厨电五金赛道数十年,用质朴初心守住本分,诠释了民生制造最纯粹的实业担当。 苏增福并非天生的企业家,他出身普通基层,大半辈子都泡在生产一线。常年和机床、原料、生产等琐事打交道,让他摸透了民生制造的
在中国传统精密机械制造行业里,张恭运是一个很少出现在公众视野中的人。他常年待在。那是一个县级市,莫言的老家。张恭运不是作家,他做模具、做气门芯、做海底采油设备的零件、做风电变速箱的精密部件。他的豪迈科技从一间负债累累的老旧车间起步,最终拿下了四款产品的全球市场份额第一。 早年张恭运接手那间机械生产车间时,企业背负着沉重债务,设备陈旧老化,专业技术人才稀缺。一家身处小县城的工厂,没有人看好
那是在珠江口西岸的一座老城,。丽珠集团的厂区掩映在草木之间,不显山,不露水。陶德胜在这里度过了四十余个春秋。他从制药车间的技术员起步,一步一步走到集团总裁的位置。四十年间,他没有换过一家企业,甚至连办公室都未曾搬动几回。中国医药行业经历过多少次政策调整与市场洗牌,他便经历过多少次。仿制药的狂潮席卷而来时,有人劝他扩大产能、抢占份额;在中药产业的政策红利释放之际,资本蜂拥而至;待到创新药的投
苏州城北,相城一带,厂区静卧在水网与田野之间。没有霓虹招摇,没有巨幅广告,莱克电气在此扎根三十余年。多数人用过它的吸尘器,却极少知道它背后的名字——。这位工程师出身的实业家,半生隐在聚光灯外,守着这座小城的厂房,把全部心力压进方寸电机之中。在家电行业价格战此起彼伏的几十年里,他锚定精密电机与高端清洁赛道,不做广,只做深。 倪祖根的起点带着泥土和营帐的气息。农家子弟,军旅出身,这两段经历给了他
千禧年前后的中国涂料市场,呈现出一幅清晰的图景:海外品牌牢牢掌控主导权;本土企业扎堆低端赛道,粗放生产,用压缩原料成本来换取价格优势,跟风仿制、低价竞争成为主流,产品环保属性和安全品质的打磨,很少有人愿意下本钱。 洪杰就在这个时候入了局,他化工科班出身,通晓涂料研发与生产的核心原理。早年辗转化工贸易等领域的经历,让他看清了本土涂料产业的症结。2002年,洪杰创立三棵树。起步阶段举步维艰。外资
的故事,要从一家濒临倒闭的县级饲料厂说起。 1985年,21岁的接手江西抚州临川饲料厂时,账面资金枯竭,销售渠道闭塞。彼时中国基层养殖业还停留在散养阶段,一家农户养几头猪、几十只鸡,饲料就是剩饭剩菜加野草。农户想买优质饲料,有钱也找不到地方。这是计划经济末期的典型问题:生产能力存在,市场需求存在,中间的连接机制却断裂了。 林印孙做的第一件事是走进乡村。他不是去视察,而是去丈量——一家一户走
慈溪的民营制造业,向来热闹喧嚣,20世纪90年代的家电电工赛道,更是遍地商机、乱象丛生。无数小作坊扎堆入局,靠着偷工减料、压缩成本快速牟利,只求赚一波快钱就离场。也就是在这个人人逐利、粗制滥造的时代里,阮立平扎进了最不起眼的细分赛道——民用插座,一做就是30年。 如今几乎家家户户都在用的公牛插座,早已融入普通人的日常烟火,随处可见、习以为常。可极少有人知晓这份国民级品质的背后,是阮立平数十年
躬身市井 平凡赛道铸就大格局 过去20年,国内快递产业迎来爆发周期。时代风口全面开启,各路资本纷纷涌入,大批从业者借着行业红利快速跑马圈地、扩张版图。不少入局者顺势奔赴资本市场,或是跨界转战暴利赛道。热潮席卷之下,功利化的扩张心态成为行业主流。在这样的行业氛围里,赖梅松走出了一条截然不同的路。 如今,中通快递的包裹穿梭于城市街巷与乡村阡陌,深度融入大众日常生活。国民对这一快递标识耳熟能详,却极
月度 人物 202606 CHINESE BUSINESSMAN OF THE MONTH 2026年5月21日,宁波雅戈尔总部会议室,75岁的李如成卸下董事长职务,把执掌了47年的商业帝国交到49岁独女李寒穷手中。一家中国老牌服装企业,在时代拐点完成了权力的代际交接。 1977年,李寒穷出生。父亲李如成尚在创业最艰难的岁月,给她取名“寒穷”,其中藏着一句朴素的祝愿:熬过贫寒,终见春暖。两
文/ 随着国企改革的持续深化,治理结构的优化调整、专业化整合的深入推进及主营业务的聚焦强化,已促使企业管理重心向效率提高与价值创造领域转移。然而在实际运营过程中,部分企业仍面临岗位设置滞后、人员流动不畅、激励约束机制衔接不足等问题。在此背景下,人力资源配置效率已成为衡量国企改革落地质量的重要观测指标。 作为衡量企业人力资源利用成效的关键维度,人力资源配置效率的核心指标包括人岗匹配度、全员劳动生产
文/ 决策效率是衡量企业管理能力的核心指标,人力资源信息化正成为驱动这一指标提升的关键变量。传统人力资源管理依赖手工数据与经验判断,决策链条冗长,信息失真风险偏高。信息技术持续渗透管理领域,人力资源数据的采集、处理与应用方式发生根本转变,决策工作依托的信息基础得到全面重构。这种转变既体现在操作层面的响应提速,也延伸至战略层面的前瞻研判,相关探索可为企业提升决策效率提供参考。 人力资源信息化赋能企
文/ 新就业形态下企业内部用工环境的变化,是数字经济时代企业适应市场需求、优化内部管理的重要体现,传统固定雇佣框架下形成的员工关系管理逻辑,已无法充分回应企业内部不同岗位、不同层级员工的差异化诉求,也难以适配企业在新形势下对内部关系协调的实际需求。 梳理新就业形态下企业内部员工关系的核心特征,排查当前企业内部员工关系管理的现存痛点,提出适配性的优化措施,可为企业完善内部用工体系、构建稳定和谐的内
文/ 员工绩效管理是人力资源管理的核心内容。传统绩效管理存在数据收集不及时、评价主观性强、内部流程运转慢等问题,难以满足企业现阶段的管理需求。随着数字化转型不断深入,企业搭建适合企业实际的员工绩效数字化管理体系,已经成为提升管理效率的重要举措。企业可以从规范绩效指标设计、建设统一数据平台、完善全流程管理闭环等方面推进体系搭建,并同步配套组织制度、人员能力和数据安全三大保障,使绩效评价结果更贴近员
文/ 企业是产业链条的细胞,是产业中最能感知科技需求的单元,企业的科技人才,天然具备融合科技创新和产业创新的工作属性。全方位培养和用好青年科技人才直接关乎科技强国建设的基础,如何充分激发企业青年科技人才的创新创造活力,发现更多具备从“0”到“1”实现颠覆性创新的青年科技人才,正是推动科技人才队伍建设的关键一环。 企业青年科技人才的创新属性 信息爆炸时代孕育更强“突破性”思维。青年时期是科研人
文/ 体验经济以消费者个性化感知为核心价值落点,与传统产品导向的经济模式存在显著差异。时尚品设计开发的核心维度涵盖感官体验、情感体验、场景体验三类,设计开发环节的情感共鸣强度、产品符号的身份认同价值、体验场景的沉浸感构建,会直接影响消费者的溢价支付意愿。 在产品设计开发过程中,可通过强化情感体验锚点、塑造差异化产品符号体系、构建场景化体验交互模式等创新手法,实现产品附加价值的提升。 时尚品设
市场经济环境中,资金是企业生存与发展的核心资源,融资方式直接影响企业的资本结构、财务状况与长期发展空间。股权融资通过出让企业部分所有权筹集资金,债权融资以按期还本付息为条件借入资金,二者在资源配置效率、风险分担方式上存在明显差异。当前,相关研究多集中于两类融资方式的表面特征对比,对成本与效益的深度分析较为有限。我们从融资成本构成出发,结合资金使用效率、控制权影响、长期发展价值等维度,对比两种融资方
文/ 随着国内经济转型升级与国企市场化改革持续深化,资本市场对国有企业资本运营质量、投融资管控能力提出了更高标准的要求。科学完善的投融资管理体系,是国企盘活存量资金、优化资源配置、实现稳健发展的关键支撑。本文结合国企投融资管理实际,梳理当前管理工作中的突出难题,涵盖决策机制不规范、融资结构单一、风控体系薄弱、激励约束机制缺失等核心问题,并针对性地提出优化改进方案。研究证实,精细化的投融资管理能够
文/ 近年来,我国新型城镇化与基础设施建设规模长期处于高位,传统建筑业凸显出融资渠道狭窄、融资成本偏高、风险分散不足等突出问题。随着投融资体制改革深化、金融产品迭代创新及产业融合加速,建筑工程项目亟须探索多元化投融资路径、构建系统风险管理体系,以此摆脱融资困境、提升资源配置效能、保障项目稳步推进。我们以建筑工程项目为研究对象,探究投融资模式创新的核心路径,剖析各类风险因素,旨在构建覆盖项目全生命
文/ “双碳”战略的全面落地,为国内生态环保产业确立了减污降碳协同增效的全新发展导向。水生态治理作为生态文明建设与绿色低碳转型的关键领域,兼具流域碳汇增量提升、水环境污染物治理、民生环境保障等多重综合价值。传统政府独资的水生态治理模式,难以适配现阶段大规模、长周期、低碳化的流域综合治理需求。PPP模式通过吸纳社会资本的闲置资金、先进技术与专业化运营经验,有效破解了水生态项目融资渠道单一、运营效能
文/ 数字金融正朝着普惠、智能、高效、场景化与生态化方向快速发展,深刻影响科技型企业的价值创造与资源调配模式,为其商业模式创新提供坚实技术支撑。但科技型企业具有轻资产、高研发投入、强数据依赖、培育周期长等特征,与传统金融依赖固定资产抵押的授信模式并不匹配,资金供给不足、融资渠道狭窄等问题,严重制约了企业商业模式升级。我们结合行业实践,从资金赋能、价值挖掘、产业协同、风险防控四个维度,提出科技型企
早年锅圈门店大多集中在城市,如今早已走进乡镇街巷。我们现有一万多家门店,乡镇门店占比接近四分之一。在很多农村消费者眼里,它不是刻板印象里的火锅店,大家更习惯叫它“丸子店”。这句朴素的叫法,展现出城乡消费需求的差异,也让我们看清了基层市场的真实模样。10年时间,锅圈持续向下渗透,一边扎根城市社区,一边布局乡镇市场,不断贴近普通百姓的日常饮食需求。 打造不同规模的门店形态,只为适配更多日常吃饭场景。
过硬的产品是企业站稳市场的根本。企业只有踏实打磨产品、聚焦细分领域,才能积累优质口碑,在行业中取得突破。市面上多数优质企业,发展路径虽然有差异,但坚守的发展逻辑基本一致,依靠科技创新、开放合作和价值输出等方式稳住企业长期发展的根基。 晋江当地推行的“企业家+科学家”模式,就很好践行了这套发展逻辑。这套模式结合企业家的实践经验与前沿科研技术,精准捕捉市场真实需求,紧跟行业发展趋势,挖掘全新的消费场景
文/ 从业近30年,孙旭阳一直身处重大资本运作与复杂涉税事项的最前沿。他主导过中国不动产领域标志性资产重组的税务架构设计,也参与了多项重大税收政策的落地实践,并由此搭建出一套行之有效的企业税务治理体系。 当前,企业税务管理正从“事后合规”走向“前置治理”,能同时驾驭千亿级交易的税务架构、承接政策红利,并把一线经验提炼为行业方法论与工具的复合型专家在国内 大型企业中屈指可数。孙旭阳正是这类
面对外资企业的技术封锁与价格壁垒,埃泰克依托国产替代、快速响应、深度定制的发展思路,瞄准本土自主车企的发展痛点,凭借适配性更强的产品与高效服务,在竞争激烈的汽车电子市场稳步立足。 随着国内汽车产业快速成长,全球汽车电子行业格局持续重塑,行业竞争愈发激烈。国内车企不再被动跟随行业发展节奏,一众中国企业凭借独有优势,在赛道中稳步崛起,核心竞争力集中体现在敏捷、场景、成本三个维度。敏捷优势,精准适
文/ 我国新能源汽车消费市场呈现阶梯式扩张,逐步进入存量竞争阶段,乘用车与商用车市场分化明显。在消费侧,用户需求不再单纯关注价格,续航能力、补能效率和智能体验成为核心考量,区域环境、用户群体差异进一步影响消费偏好。供给侧围绕高压快充、碳化硅电驱、半固态电池及智能驾驶等方面加速迭代,持续降低用户使用门槛。当前市场仍存在明显短板,主要表现为补能不变、低温续航衰减、交付与服务协同不足、二手残值率低等。
文/ 人口老龄化程度不断加深,是我国当前社会发展面临的长期基本国情。做好养老事业建设工作,能够有效应对老龄化带来的各类问题,切实保障老年人合法权益,提高老年人的生活质量。银发经济和养老事业联系紧密、相互促进,能够贴合老年人多样化的消费与服务需求,丰富养老服务的内容与形式,不仅可以推动养老服务品质升级、规模拓展,还能助力社会经济结构优化,提升公共服务的整体水平。 现阶段,银发经济与养老事业的
文/ 建筑企业预算管理与成本控制互促的重要作用 AI正重塑音乐产业运作模式。近年来,AI渗透词曲创作、录音制作、作品发行、用户收听等全产业链环节,给音乐行业带来了前所未有的挑战与机遇。传统音乐创作耗时耗力,一首作品从构思到上线往往历时数月。依托AI技术,音乐生产效率大幅提升。目前,许多企业借助AI完成写曲编曲、伴奏制作、音频混音等工作,以及预判作品市场热度。AI的应用不仅压缩了制作周期,更重塑了
文/ 户外运动起源于18世纪欧洲登山运动,后续逐步形成专业化俱乐部运营模式。相较于海外成熟市场,我国户外运动产业起步时间较晚,近年来依托全民健身战略落地、大众休闲旅游消费升级以及文旅产业深度发展,冰雪、山地、水上等户外运动项目快速普及,产业整体规模持续扩容。 数据显示,2025年国内户外运动市场规模已突破2400亿元,行业定位也发生显著转变,从传统体育竞技项目,逐步演变为大众追捧的时尚休闲生活
文/ 在新税收政策持续调整的背景下,企业税务管理面临政策更新快、业务复杂度高、涉税数据联动要求增强等新情况,税务风险呈现出隐蔽化、系统化和链条化特征。税务管理是企业经营管理的重要组成部分,也是衡量企业规范化、精细化管理水平的重要方面。实践中,一些企业在政策理解、票据管理、合同签订、收入确认、成本归集及优惠申报等方面仍存在薄弱环节,容易引发税务风险并影响企业稳健运行。系统梳理新税收政策下企业税务风
文/ 建筑施工企业跨区域乃至跨省市承接工程项目,在拓展市场版图的同时,也面临着复杂的税收管理挑战。长期以来,税务机关依据财税〔2016〕36号《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》、财税〔2017〕58号文关于预收款预缴的相关规定,征收建筑企业跨区域预缴税款。但随着《中华人民共和国增值税法》及配套《中华人民共和国增值税法实施条例》的落地,国家税收征管系统实现向“以数治税”的智能化、协同化深度
文/ 伴随国内高速路网体系日趋完善,公众出行频次与消费需求持续升级,高速公路服务区摆脱了单一的出行休憩功能,逐步发展为集交通保障、商业服务、城市形象展示、区域经济联动于一体的综合性运营载体。 我们聚焦高速服务区经营发展现状,从业态布局、客流消费特征、收益管理模式三个维度梳理现存问题与运营特点,针对性地提出业态优化、服务升级、地域特色赋能、数字化精细运营、多元资源整合等提质增效路径,为高速服务区盘
文/ 随着人工智能技术成为赋能传统制造业转型的核心工具,其与企业经济运营、管理流程深度融合,正在推动制造业从“规模扩张”转向“质量跃升”,重构产业发展范式。不同于单纯的技术升级,人工智能赋能传统制造业的核心价值,在于以数据驱动优化经济决策、重构管理体系,推动管理模式从“经验驱动”转向“数据驱动”。 核心研究维度界定 人工智能赋能传统制造业,本质是重构“人机料法环”要素配置,推动生产制造系统向
现阶段,企业外部经营环境处于动态调整状态,国家相关政策持续优化革新,前沿技术迭代速度持续加快,市场消费需求也逐步呈现多元化、个性化发展特征。多重外部环境变化叠加,对企业沿用多年的传统战略发展布局造成显著冲击。与此同时,企业内部经营管理存在各类短板制约,战略转型升级的现实需求愈发迫切。在复杂多变的市场大环境下,找准企业发展核心方向、科学统筹调配各类内外资源、提升组织整体运营管理效能,已成为现阶段企业
七八年前我就尝试过模型训练,当时做的是语音模型。这段经历让我很清楚,模型研发耗资耗时、落地困难,行业竞争也格外激烈。猎豹移动走到现在已近16年,上市也满10年,算是一家老牌企业。但在快速变化的当下,资历从来不是优势,反而容易变成拖累,其中最难突破的就是人的固化思维。 我记得雷军曾和我聊过金山的转型故事。当年他推动金山从传统软件转向互联网,最头疼的就是团队思维的转变。他说过一件小事:周末网站突然打
在自动驾驶赛道,T3出行是国内较早入局的出行平台。平台牵头成立了国内首个自动驾驶生态运营联盟——鳌头联盟,落地苏州Robotaxi公开运营服务,同时拿下南京首批智能网联汽车道路测试牌照,搭建出一套可复制、可推广的Robotaxi运营管理体系。 T3出行始终推动新技术与业务深度融合,持续拓宽技术落地应用场景。2023年,平台携手中国电信,推出出行行业首款大模型——领行阡陌大模型。目前,该模型已率先
未来20年,新能源汽车会是AI落地最迅猛、最贴近普通用户的赛道。AI正在贯穿汽车研发、生产、用车的全部环节,彻底改写整个行业的运行模式。我选择加入智界,就是希望把停留在理论和实验室的算法技术,真正落地到实体产业当中。智界超级工厂,正是AI与智能制造融合的绝佳试验场,让虚拟的数字算法在真实的生产流程中落地验证、持续优化。依托华为的前沿科技积累和奇瑞深厚的制造功底,智界拥有天然优势,能把硬核技术切
文/ 生态优先发展导向推动经济模式迭代,对市场经营主体的价值传导逻辑与实践路径提出全新要求。绿色经济作为兼顾经济收益与生态效益的发展范式,与贯穿企业经营全链条的可持续营销实践存在内在逻辑契合点。当前,企业可持续营销落地过程中面临认知、资源、转化层面的多重阻碍,制约了生态价值向商业价值的转化。我们要梳理二者的内在关联,明确阻碍的破解路径,既能为企业长期可持续发展提供实践参考,也能为绿色消费市场的规
在注意力经济与情感消费并重的“萌时代”,IP形象早已不是品牌识别的辅助元素,而是连接用户、传递价值、创造收益的核心资产。无论是企业吉祥物、虚拟偶像,还是文旅场景的卡通角色,成功的IP都能以“萌”打动人心,拉近与用户的距离,赢得认同并自发分享,让品牌在碎片化信息中留下深刻印象。 但“萌”不只是外表可爱,更需要人格化设定、完整故事体系、跨媒介叙事能力与衍生品开发能力,背后离不开系统的营销策略。当前不
文/ 互联网消融了音乐产业原有的边界,流媒体、短视频、社交媒体彼此渗透,音乐不再孤立存在,而是可以融合于各类场景中的“情绪载体”,由此带来了营销理念的变化——音乐不只是背景音乐或者传播渠道,而是逐渐演变为品牌与用户价值共存的“文化空间”。正是在这一背景之下出现了音乐营销中的融通思维,即跳出单一媒介或者说单一线路式的传播来谈融合,在其中将音乐要素与文化故事、情境感知、技术载体融为一体。 音乐文化与
乡村振兴战略稳步推进过程中,非遗与乡村旅游深度融合,成为盘活乡土文化、优化乡村经济格局的重要方式。以往,乡村文旅发展普遍存在产品样式趋同、文化挖掘浅显、游客留存度偏低等问题。而非遗与旅游结合的发展模式,将民俗仪式、传统手艺等本土文化内容转化为可体验、可消费、可传播的文旅产品,塑造出乡村独有的文化特色。 然而,当前行业发展仍存在局限,简单陈列非遗内容搭配景点招揽游客的浅层合作形式较为普遍。文旅项目
文/ 随着全球美妆行业竞争不断加剧,东南亚凭借庞大人口基数、年轻化人口结构、持续上升的美妆消费需求,逐步成为国货美妆品牌出海的核心开拓区域。国内美妆市场竞争日趋激烈,行业内卷程度不断加深,本土美妆品牌增长空间受限,出海成为企业拓宽发展边界的重要方式。本土化营销能够帮助品牌弱化跨国经营隔阂,贴合当地消费习惯完成市场深耕。 我们选取花西子、完美日记、珂拉琪三家代表性国货美妆品牌作为研究样本,探究本土
我投过不少创业项目,几乎所有初创团队,都经历过无人看好、资金紧张的艰难时刻。能坚持走到最后的创业者,都熬过了无数次失利,他们习惯把挫折当作市场给出的真实信号,不会因为一次不顺就否定自己。 我常跟创业者交流,创业不用追求万事俱备,敢于起步、边做边调,远比原地犹豫更重要。创业本就没有完美开局,犯错是常态。真正的内心力量,是遭遇困境时不纠结、不内耗,专注解决实际问题。资金不足就对接资源、调整商业模式,
产业迭代升级进程中,适配性人才供给是支撑产业高质量发展的核心要素。传统人才培育模式偏重知识灌输,人才能量释放与产业需求错配问题凸显,造成培育资源浪费的同时,也压抑了人才成长的积极性。产业导向下的人才能量激活,以产教融合为核心联动路径,打通育人端与产业端的资源互通与需求传导链路,为产业人才供给体系优化提供可落地的实践支撑。 人才能量的内涵与产教融合逻辑 人才能量激活是指对人才内在成长动能、职业适
文/ 随着经济社会的持续发展,各行各业内部竞争愈发激烈。在严峻的市场竞争态势下,企业要想脱颖而出、占据有利地位,不仅要提供满足市场需求、贴合客户服务期望的产品,还需要合理优化自身经营状况,以此实现效益最大化。企业成本投入的多少,直接决定着自身的盈利水平。 基于此,我们从现阶段企业成本管理的核心痛点出发,围绕管理理念、管理模式、技术应用、组织协同四个层面,提出切实可行的改进方法,并结合具体案例,
文/ 精益管理作为一种全面性的管理理念和方法,强调通过持续改善消除一切浪费,追求卓越业绩。货代企业在国际贸易和物流运输领域扮演着关键的中介角色,它主要负责货物的揽收、订舱、报关、报检、仓储以及运输衔接等一系列一体化物流服务,其运营效率与成本水平对供应链的整体流转效能有着直接的影响。 引入精益管理模式,深入探索货代企业的成本控制策略,对于突破行业的成本困境、推动货代企业的转型升级具有极为重要的理
文/ 在全球资本市场持续发展的背景下,ESG信息披露已从企业自愿性社会责任行为,转变为资本市场合规运营与资产定价的重要依据。企业ESG披露的形式、质量及经济后果受区域制度环境的深刻制约,呈现出显著的跨市场异质性。我们深入研究制度异质性视角下ESG信息披露对资本成本的影响机制,旨在为企业优化ESG披露实践、实现可持续发展提供针对性建议。 制度异质性的核心维度与特征比较 资本市场环境差异。资本市场作
消费电子行业竞争日趋激烈,品牌与用户的有效联结成为企业立足市场的关键。倍思始终从用户角度出发,搭建起品牌与消费者之间深度、稳固的双向联系。 品牌依靠丰富的产品矩阵,覆盖大众日常各类生活与使用场景,满足不同用户的数码使用需求。稳定出色的产品体验,让品牌收获了大量忠实用户,复购表现长期领跑行业,在小型耐用消费电子赛道建立起独特的市场优势。倍思长期保持与用户的高频互动,持续落地各类增值服务,不断积累市
餐饮行业竞争十分普遍,但良性竞争才是行业长久发展的关键。我很欣赏海底捞和星巴克,它们用完整的服务和运营,慢慢培养用户消费习惯,把整个品类的市场规模彻底做大。 品类本身就是品牌生存的土壤。整个赛道做不起来,单个品牌再努力也很难突围,所以同行之间不是单纯比拼输赢,更要一起把烤鱼品类做大,让更多人愿意选择烤鱼消费。烤匠坚持走自己的路,同时始终以海底捞为参照,不断补齐自身短板。 品牌的发展方向从一
文/ 制造业是国民经济的核心支柱,在行业发展过程中,始终面临着日益严峻的环境压力。家电制造业作为传统制造业的核心细分领域,其绿色转型对生态环境保护、行业可持续发展有着重要意义。“双碳”目标提出后,国家陆续出台多项行业政策,引导家电产业链全面绿色升级,推动企业落地绿色生产模式,践行低碳可持续的发展理念。 学术界关于企业绿色转型与财务绩效的关联尚未形成统一结论。部分研究认为,企业开展绿色转型会增加研
“十五五”时期,国家对数字中国建设作出系统部署,相关规划明确提出深入推进数字中国建设,加快数字化转型步伐。集团公司“十五五”财金规划也将数据价值挖掘与智能应用作为重点,全面推进智能财务一体化建设。数字经济时代,数据不仅是国有企业的核心资产,更是推动其发展的关键生产要素。如今,数据管理与应用能力已经成为衡量国有企业核心竞争力的重要标志。为进一步提升国有企业数据应用效能,强化财务全过程管控,从而更好地
文/ 数字经济时代,企业需要面对客户需求快速迭代、商业模式加速创新、成本结构持续重构等复杂的市场环境,传统以财务核算为核心的企业管理模式,已经难以适应当下的市场发展节奏,企业亟须突破固有管理思维,为战略落地与价值提升提供坚实支撑。业财融合通过打通业务、资金、信息三大流程,实现多维度深度协同,为管理会计的落地应用提供了全新思路。立足业财融合视角,可探索构建适配企业的战略目标、贯穿业务全流程的管理会
文/ 国企集团是支撑国民经济稳定运行的核心市场主体,其资金运营效率直接关系到国有资产保值增值目标的顺利实现。在现有资金集中管理模式下,内部资金配置不均衡、调度响应滞后、跨主体协同不畅等问题逐步显现,难以适配国企集团多元业务布局带来的差异化资金调配需求。梳理智能资金调度与资金集中管理的逻辑关联,破解现有资金管理实践中的共性痛点,可为国企集团优化资金运营模式、提升财务管理数字化水平提供重要的实践支撑
文/ 在市场经济环境下,会计师事务所承担着独立第三方审计主体角色,其审计质量直接影响资本市场信息披露的可靠性。近年来,随着会计准则持续更新及企业业务复杂度提升,传统审计模式面临诸多挑战,进一步研究会计师事务所财务审计风险控制策略势在必行。 有鉴于此,从会计师事务所财务审计风险类型入手,深入总结会计师事务所财务审计风险形成原因,探索会计师事务所财务审计风险控制策略,对于提升会计师事务所审计质量具有
文/ 2024年7月1日起施行的新《中华人民共和国公司法》在资本制度、治理结构、董监高责任等方面进行了系统性修订,标志着我国企业治理正式迈入法治时代。 新修订的《中华人民共和国公司法》(以下简称“新《公司法》”)通过制度创新和规则细化,把企业合规建设推向了新的高度,对国有资本控股企业提出严格要求,还将合规义务全面覆盖到所有经营主体。企业如何构建适应新法要求的合规治理和内部控制体系,成为亟待回
文/ 随着数字经济的纵深发展,数据成为企业重要生产要素和资产形态。据中国信息通信研究院测算,2023年我国数据经济规模占GDP比重超过40%,企业数据资产化进程显著加速。然而,在民商法传统财产权体系中,数据资产因兼具非排他性、非消耗性、价值多维性等特征,很难被物权、知识产权或商业秘密等既有制度完全涵盖。企业投入巨资形成的数据资源,在确权上面临权利归属模糊、保护力度不足的困境;而流转上又因合规标准
文/ 随着节能减排要求持续提高,能源管理不再只是统计能耗,更成为企业提升市场竞争力的重要手段。能源计量是能源管理的基础,负责采集数据、支撑分析、辅助决策,企业该项工作的质量直接影响能源管理的准确性与有效性。精细化管理注重细致、规范、标准、协同,强调要把管理要求落实到每个环节和岗位。从精细化管理的角度出发,研究企业能源计量的优化路径,具有重要实践价值。 精细化管理的内涵与基本特征 内涵 精细化管理
文/ 数字经济以数字化知识为核心生产要素,是数字技术与实体经济深度融合形成的新型经济形态。在这一背景下,企业工商管理的模式与流程也随之发生改变。企业需要结合数字经济的发展趋势,充分发挥数字化工具的作用,解决数据孤岛、决策滞后、产业链协同不足等问题,改善工商管理效果,持续提升综合发展水平。 数字经济时代企业工商管理的变化 数字经济提升了企业工商管理的质量与效益。企业运营管理加快向智能化方向升级
文/ 新时代背景下,数字技术与交通运输产业深度融合,货物运输管理已成为保障物流高效运转、优化供应链资源配置、支撑实体经济发展的关键环节。当前,货物运输管理仍面临数字化程度不足、信息协同不畅、运营效率偏低等现实问题,严重制约物流运输体系的整体升级。 基于此,我们以数字化转型为分析框架,阐释数字化转型的核心内涵与实践价值,从数据驱动、协同联动、智慧赋能、安全管控等维度构建提升策略,为货物运输管理提
改革开放初期,我家里经济条件普通,为了完成学业,我在校外同时打两份工,每周工作40小时,靠着微薄收入承担学费和生活开销,日子过得十分拮据。幸好我的导师十分关照我,让我住在家里,给了我很多温暖与帮助。这份善意我一直记在心里,于是在2016年回到北大设立奖学金,为国际学生提供学业帮扶。 一路走来,携程的发展也始终伴随着风浪。从成立至今,我们先后遭遇非典、金融风暴、新冠疫情等重大考验。我们一直秉持
国内住宅市场体量依旧庞大、商业价值十足,但整个行业的发展逻辑已经彻底改变。过去靠扩充人力、增设门店就能拉动增长的时代已经结束,现在行业比拼的是运营效率、专业能力和客户价值。贝壳始终跟随消费者的需求变化,持续调整自我、适配市场新周期。 2026年,贝壳的核心重心是提升服务品质与组织能力。企业搭建组织体系,不是为了硬性管控数据指标,而是为了改善用户体验。对此,我们精简内部架构,砍掉低效、冗余的管理环
推出的“4G”战略,定位十分清晰。在生鲜消费“多、快、好、省”四大维度中,品牌集中全部力量一心一意把“品质”做到极致。当下生鲜行业竞争进入白热化阶段,多数平台扎堆争抢流量、盲目扩张市场,一味依赖低价补贴拉拢用户,逐渐忽略食材品质把控与核心供应链建设。如今大众消费需求持续升级,大家不再片面追求低价,对食材新鲜度、食用安全和产品品质的标准都在稳步提高。 洞察到真实的市场变化后,主动转变发展逻辑,跳出
文/ 在“双碳”战略深入落地、城市精细化治理持续深化与国企改革提质增效的多重背景下,传统粗放型物业服务模式已无法满足国有企业履行社会责任、提升服务品质、实现可持续运营的核心需求。我们通过界定生态化物业服务与国企物业的核心内涵,梳理当前国企物业管理的发展现状与突出问题,构建适配国企特性的生态化物业服务模式框架,从顶层设计、资源整合、技术赋能等维度提出具体实践路径,并配套完善制度、资金、考核保障机制
文/ 当前,物业管理行业正从提供传统保安、保洁、保绿、保序的“四保”基础服务,向资产运营、资本赋能等方向加速转型。A物业公司(以下简称“A公司”)作为上海市属物业企业,“十四五”时期在规模扩张、业态拓展、管理体系建设等方面取得了显著成效。但在行业竞争日趋激烈、项目结构持续复杂、运营成本不断攀升的背景下,如何推动经济管理工作高质量发展,成为A公司“十五五”时期必须解决的核心课题。我们全面梳理A公司
文/ 沟通是企业管理工作的核心基础,对于物业服务企业而言尤为关键。物业公司日常运营中,需要持续与业主客户、内部员工、各部门开展常态化沟通工作。绿升物业在沟通管理方面积累了一定实践经验,但在实际运营过程中,仍存在诸多短板、管理沟通制度体系不够完善、沟通效能有待进一步提升等问题。我们结合绿升物业的实际调研情况,梳理其管理沟通现存问题,剖析问题成因,并提出针对性优化对策,助力企业提升内部管理水平与服务
文/ 当前,我国产业体系正处于深度调整的关键阶段,保障产业安全与国家安全,构建自主可控、安全可靠的产业链供应链,已成为重要的现实任务。近年来,全球产业链供应链的公共产品属性持续弱化,相关布局不再局限于产业转型升级或区域经济协同范畴,而是成为各国争夺国际竞争主动权的重要抓手。在这一背景下,产业链重构不断向企业经营层面传导,对成本控制、利润形成、技术创新、市场拓展和持续发展能力产生深刻影响。因此,研
新发展格局的构建,对我国外贸提出了从规模扩张向质量效益提升转型的核心要求。当前,全球产业链供应链加速重构,绿色贸易壁垒持续增多,数字经济与实体经济深度融合,传统外贸发展模式面临深刻变革。在此背景下,创新成为驱动外贸转型升级的核心动力,绿色成为实现可持续发展的必然要求,制度型开放成为提升国际竞争力的关键支撑。三者协同发力,共同构成新时代外贸高质量发展的核心内涵。 现有关于外贸高质量发展水平的研究,
文/ 内贸流通是连接生产端与消费端的重要纽带,也是畅通国内大循环、构建新发展格局的关键支撑,其发展质量直接影响居民消费体验、产业协同效率和国民经济整体活力。数字技术快速迭代,使数字经济成为重塑经济格局、推动产业升级的核心力量,也是激活内贸流通活力、破解传统流通瓶颈的关键抓手。在此背景下,厘清数字经济推动内贸流通创新发展的内在逻辑,探索可行的策略,对促进内贸流通高质量发展具有重要现实意义。 数字经
企业家精神是品牌塑造与长期传承的核心动力。近代民族企业的成长历程,正是企业家精神与时代环境不断互动的结果。在众多老字号中,徐重道能够跨越时代持续发展,关键在于其以价值观为引领,形成了坚实的制度保障与有效的领导力传承机制。该品牌将传统中药经验与现代商业逻辑融合的实践,为当代老字号在数字化时代的转型提供了守正创新的重要样本。我们聚焦徐芝萱的企业家精神,分析“重道轻利”如何贯穿品牌建设全过程,梳理徐重道
文/ 制造业是实体经济的核心根基,行业迈入高质量发展阶段后,制造业整体价值提升迎来了全新要求。国内消费市场需求结构不断优化,消费者购物时,愈发看重品牌蕴含的文化内涵与自身价值契合度,市场竞争的重心已经从产品功能比拼,转变为品牌综合实力的比拼。品牌升级成为制造企业拓宽盈利空间、打造长期竞争优势的关键方式。深入梳理制造企业品牌升级的各类制约因素,摸索切实可行的发展路径,能够有效推动制造企业转型升级,
很多人习惯性把卫浴归为传统行业,但在我看来,它早已是服务民生、紧跟科技迭代的刚需产业。三十多年来,九牧见证并推动了行业的蜕变,让原本不起眼的传统赛道,成长为活力满满的朝阳产业。 1990年,九牧从两人、两万元的初创规模起步,最初只为煤矿、纺织企业提供基础清洗设备。凭着敢闯敢拼的韧劲和脚踏实地的努力,我们一步步摸索转型,成功打造自有卫浴品牌,搭建起全球领先的智能马桶生产基地,稳居国内卫浴第一、
产品开发本身就是一场商业投资,最终比拼的是投入与产出的平衡。一款产品如果得不到市场认可,所有投入都会变成无效消耗。做产品不能被动跟着消费者喜好走,要真正读懂用户真实诉求,看清行业变化方向,在设计、搭配、功能上主动突破,用创新思路带动消费潮流。创新能让产品拥有议价主动权,带来更稳定的收益,也是企业稳住市场的关键。未来,慕思会持续加大研发投入,推动床品向智能化转型,跳出传统单品的固化形态,用持续的技术
文/ 企业经营中,利润与现金流是两个截然不同的概念。利润多体现为账面收益,而现金流才是支撑企业运转的实际资金。当前市场环境日渐复杂,资金若无法及时回收,到期应付款项便难以支付,资金链一旦断裂,将直接导致企业经营崩盘。我们梳理企业现金流管理的常见问题,提出针对性优化措施,旨在助力企业提升资金流转效率,保障经营稳定。 企业加强现金流管理的重要意义 保障日常经营稳定。企业日常运营需要持续资金支撑,原材
文/ 经济全球化深入推进,市场竞争日趋激烈,企业经营压力不断加大。财务管理作为企业管理的核心内容,直接关系企业的资金安全、成本控制与经营效益。财会信息化依托现代信息技术,推动财务工作从传统手工模式向数字化、自动化、智能化转变,已经成为企业提升管理水平与增强竞争力的重要途径。企业借助集成平台与智能工具,能够实时完成财务数据采集、处理、分析与应用,使预算编制、成本核算等环节的工作更加精准高效。财会信
文/ 在新时代的发展环境中,企业财务管理已不再局限于简单的会计核算。财务部门需要结合业务开展情况,优化资源配置,保障业务持续拓展,支撑企业实现多元化创新发展,这正是业财一体化的基本内涵。然而,传统财务管理普遍存在信息传递滞后、部门协同不足等问题,导致企业管理链条过长、管理成本偏高、资源消耗过多。业财一体化通过推动业务流、现金流、信息流深度融合,实现对财务管理体系的全面改造,能够有效消除信息孤岛,
文/ 数字化转型深入推进,后勤服务企业业务持续拓展,经营链条延长、资金往来频繁、成本结构复杂,各类不确定因素增多,运营风险防控难度明显上升。财务数据能够全面反映企业经营状况,深度挖掘并有效运用财务数据,能为风险预警提供科学支撑。我们立足后勤服务行业特点,从财务数据驱动角度梳理核心运营风险,构建适配行业场景的预警模型并提出应用策略,旨在助力企业实现可持续发展。 财务数据驱动与后勤服务企业运营风险的
文/ 面对日趋复杂的经济环境,传统预算管理模式的弊端逐渐凸显,诸如运行低效、信息不对称、绩效考核不完善等问题,导致资源难以实现合理配置,进而影响经济运行的整体效益。作为提升经济管理效能的核心抓手,绩效协同机制能够在预算约束范围内,优化资源配置结构、强化部门间协作与信息互通,确保预算资金高效使用,为经济运行持续增长提供保障。 我们重点研究预算约束对经济运行管理的具体影响,梳理当前预算管理工作中的核
当前,部分企业成本核算方法与业务场景存在脱节现象,致使成本管控难以落到实处。精益管理作为提升运营效率的核心工具,其部分实践仍停留在工具套用阶段,未能深度融入日常运营流程,导致降本增效潜力无法充分发挥。如何系统优化成本核算体系、深化精益管理实践,已成为国有企业突破发展瓶颈、实现内涵式增长的关键问题。 成本核算体系存在结构性缺陷。在传统核算模式下,间接费用通常依据工时、产量等单一维度进行分摊,未能与
美妆行业不存在长青的流量单品。市面流通的大众品牌线上线下随处可买,既带不来专属到店客流,利润空间也十分透明,很难支撑门店稳定盈利。金甲虫一直抱着最朴实的做生意思路,盈利适配经营节奏,及时清退不赚钱、拖累整体业绩的品类。 我们门店主动收缩宝洁、欧莱雅等大众品牌的陈列占比,将场地、运营资源倾斜给适配客群、收益更可观的自有产品与定制品类,稳住整体盈利水平。比起依靠单品引流,金甲虫更看重门店自身的口
文/ 重大项目建设是企业扩大有效投资、优化产业结构、助推区域经济高质量发展的核心抓手。在现代投资管理工作中,精准判别项目实体建设进度与统计投资完成额的匹配程度,是优化项目管控、保障数据真实性、防范投资风险的核心研究课题。 目前企业重大项目推进过程中,进度与投资额不匹配的现象普遍存在。从统计层面来看,形象进度法与财务支出法的核算口径差异,是造成数据脱节的核心原因;从项目管理层面而言,部门信息割裂、
随着“双碳”战略稳步推进,国内电力产业正在迎来全面转型,逐步摆脱对化石能源的依赖,光伏、风电等新能源逐步成为供电主力,储能则是推动这场绿色能源变革的关键支柱。储能系统的稳定运行,不仅维系着产业经济的有序运转,更和大众生活、公共安全紧密绑定,是新型电力体系中不可或缺的核心板块。 新能源行业的发展逻辑已经彻底改变。行业上半场,市场竞争主要围绕制造产能展开,比拼的是规模化生产能力。如今新能源技
在数字经济飞速发展的今天,存储是大数据、人工智能、云计算技术落地的根基,也是数字产业不可或缺的核心基础设施。存储产业的创新升级,契合新质生产力的发展方向,更能带动各行各业完成数字化转型,为实体经济挖掘全新的增长潜力。 核心存储技术的自主突破意义深远,它不仅能帮助企业站稳市场、提升抗风险能力,更直接关系国家数据信息安全,破解行业长期面临的技术掣肘。本土存储企业理应主动担当,聚焦核心技术研发,稳步实
高梵从来不想做海外品牌的替代品,我们的初心很明确,要打造走出国门、面向世界的中国品牌。外界说我们对标国际大牌,并不是我们刻意标榜,而是消费者真实体验过后,自发给出的评价。 这份认可,来自我们始终坚持的产品创新。高梵黑金系列不仅在面料、科技性能上不断打磨升级,专属的黑金视觉设计也独树一帜。我们敬畏行业经典、传承优质工艺,同时大胆融入全新设计理念,在守正与创新之间找到平衡。国际高端品牌都是如此,在借
文/ 互联网的普及使企业可获得的数据呈指数级增长,大数据已然成为企业创新发展、业务升级的核心驱动力。海量数据中蕴藏着市场趋势、消费者偏好等各类关键信息,企业深度挖掘数据的内在价值,能够为战略决策制定提供精准依据。企业若想充分释放大数据效能,搭建完备的经营决策支持系统,就要夯实自身数据处理与分析能力,实时跟进市场变化,快速解读行业资讯,为经营决策提供及时有效的参考。我们围绕大数据人资决策支持系统的
当前市场竞争日趋白热化,企业之间的竞争本质上是人才资源的竞争。员工作为企业发展的核心动力,科学完善的激励机制是企业引才、留才、育才的关键抓手。有效的激励举措能够充分调动员工工作积极性、激发创新活力,助力企业提升整体经营绩效与市场核心竞争力。 现阶段,国内多数企业的员工激励机制仍存在诸多短板,激励效果难以落地,无法充分释放员工潜能。基于此,我们系统梳理企业员工激励机制的现存问题,剖析问题成因并提出
文/ 市场竞争日趋激烈,企业人力资源管理正从传统事务型向战略型加速转型。传统人力资源管理聚焦于人员招聘、薪酬核算、考勤办理等基础工作,难以有效支撑企业长期发展与核心竞争力构建。胜任力模型能够有效衔接岗位要求与员工行为特征,帮助企业解决人岗不匹配、激励方式单一、培训效果不佳等现实问题,为人力资源全流程管理提供系统化解决方案。我们聚焦胜任力模型,分析企业人力资源管理的常见困境,并从人才配置、绩效激励
文/ 在国企全面深化改革背景下,全面推进人力资源管理数字化转型,已成为深化国企改革的必然要求。这一转型不仅能有效提升管理工作效率,为人才管理工作开展提供客观数据支撑,还能优化人力资源绩效体系,激发员工内在潜能,实现个人与企业的协同发展,为国企高质量发展筑牢人才根基。 国企人力资源管理数字化转型的意义 新时期数字化应用水平持续提升,全面推进人力资源数字化转型,是提升人力资源管理效能、优化决策质量的
文/ 全球经济快速发展背景下,环境、社会等相关问题日益凸显,可持续发展理念受到广泛关注,ESG(环境、社会和公司治理)标准应运而生。该标准从三个维度综合评估企业发展状况,是衡量企业可持续发展能力的重要指标,现已成为企业发展的重要指引,深刻影响着企业人力资源管理实践的方向与成效。 人力资源管理作为企业运营管控的核心职能之一,直接关联员工这一企业最关键的核心资源。在ESG标准框架中,人力资源管理已超
文/ 国有企业后勤工作是办公室系统的核心组成部分。随着市场经济不断深化、企业组织架构优化调整,以及员工服务需求愈发多元,国有企业后勤工作的内容与模式已从传统“企业办社会”模式,逐步转向市场化招标、专业化运营。因此,提升后勤服务质效、完善服务体系,是国有石化工程企业应对激烈市场竞争、筑牢核心竞争力、保持发展活力的重要举措。 国有企业后勤工作概述 过去,这类企业大多承担“企业办社会”职能,后勤工
文/ 在乡村振兴全面推进、农业现代化加速发展的背景下,农产品供应链作为农业经济运行的核心载体,其高效运行能够助力产业提质增效与农民稳定增收。我们立足农产品供应链视角,梳理其与农业经济管理优化的内在关联,明确科学优化的基本原则,从多个维度构建可落地的策略体系,旨在助力农业经济从粗放式发展转向精细化运营,为农业高质量发展提供支撑。 农产品供应链与农业经济管理优化的内在关联 农产品供应链与农业经济管理
文/ 数字经济快速发展,电商成为商品流通的主要渠道。这类线上业态和实体零售存在明显区别,市场需求起伏不定,订单零散且交付周期短,这也让库存管理面临更大压力。 在行业发展过程中,电商订单的形态也发生了明显变化,逐步转为小批量、高频率、多品类的模式,老旧的库存管理方法已经无法满足企业正常运营的需求。库存管理不仅关乎企业资金使用,也影响订单交付质量和客户感受,一旦出现问题,负面问题会顺着供应链扩散,
文/ 金融租赁公司作为非银行金融机构,以设备融资租赁为核心,融合融资与融物功能,支持实体经济、优化资源配置和推动产业升级。近年来,监管政策不断完善,对资本管理提出更严格的要求。资本是公司抵御风险、支撑发展的核心,其管理水平直接决定公司稳健运营与可持续发展。当前行业稳步发展,但部分公司资本管理存在瓶颈,制约高质量发展。本文旨在剖析资本管理症结,结合行业现状与监管要求,提出优化路径,为实务操作和政策
文/ 林业是生态建设与绿色经济的重要组成部分,林业企业肩负着资源培育、木材生产、林产品供给等多重职责。随着市场竞争日趋激烈、生态保护要求不断提高,传统依赖人工巡查、纸质台账的管理模式,已难以满足企业精细化经营需求,信息孤岛、响应迟缓、数据缺失等问题愈发突出。近年来,国家持续推进林草信息化建设,数字化管理逐步走进林业企业,但在基层落地过程中,仍面临场景适配不足、专业人才短缺、资金投入有限等现实难题
在AI技术快速迭代的背景下,招商项目档案管理正处于智能化转型的关键节点。当前,各类企业项目档案在日常工作中持续积累,数量庞大,既是招商工作的真实记录载体,也是后续决策制定、企业服务保障的重要依据。新形势下,如何强化档案收集的及时性、规范性,提升档案利用效率,成为档案管理工作亟待破解的重要课题。 我们要结合工作实际,深入分析人工智能趋势下招商项目档案全流程管理的现状,剖析当前管理中存在的突出问题,
我国正处于经济结构深度调整阶段,服务经济已成为拉动经济增长的主力。专业咨询、技术服务等多个领域均有知识密集型服务企业布局,这类企业在对应赛道中承担核心职能,但其实际运营阶段普遍面临经营压力,存在增收不增利的现象,经济效益增长速度相对放缓。 当前,工程咨询等细分领域正经历深刻变革,沿用多年的传统运营模式已遭遇诸多挑战。行业内不少企业仍以核心人员的个人能力为运营核心,未搭建标准化的正式业务流程,这种
现在鞋服消费市场,用户需求发生了很明显的转变。大家对性价比的理解愈发理性,不再一味追求低价,更看重价格与品质的平衡,希望花合理的预算,买到品质更好、体验更佳的产品。与此同时,消费的专业属性持续增强。过去多数人购买运动服饰,只是日常穿搭,几乎没有真正的运动场景。但如今运动人群持续增长,越来越多人主动参与各类运动,对装备的专业度、场景适配性都提出了更高要求。 行业当下的核心挑战都源于这场消费需求的变
消费市场一直在快速变化,大众的消费思路和选择偏好也随之更新。现在消费者购买珠宝,不再只看重基础佩戴属性,他们更愿意为精细工艺、文化韵味和情绪价值买单。年轻人群逐渐接过消费主力大旗,审美独立、追求自我,珠宝于他们而言,早已是展现生活态度、凸显个人风格的方式。 为了紧跟市场变化,老凤祥主动贴合大众审美与消费需求,依托百年积淀的文化底蕴,打磨原创设计,打造适配当代审美的特色珠宝。2022年,品牌推
文/ 在市场竞争日趋激烈、数字化技术快速渗透的当下,企业面临的经营环境不确定性显著提升,战略调整与迭代已成为维持核心竞争力的关键抓手。财务共享中心作为企业整合财务资源、优化流程效率的重要载体,其建设水平与运行效能,直接关系到企业战略落地的成效。但是,传统财务共享中心多聚焦于账务处理、费用报销等基础业务,核心目标集中在降本增效,难以适配企业战略迭代过程中,对财务支撑、风险管控、价值创造的多元需求。
文/ 当前,我国市场经济环境朝着多元化、复杂化、全球化方向发展,市场竞争愈发激烈,行业壁垒不断打破,跨界融合成为常态,企业面临的经营变量也持续增加。传统财务管理模式已难以满足企业精细化运营及高质量发展的需求,而财务信息化作为财务管理与信息技术深度融合的产物,能够有效优化财务流程、整合数据资源、提升管理效率,已成为企业应对市场竞争、防范经营风险的重要支撑。但当前多数企业在财务信息化建设过程中,仍面
文/ 数字化转型浪潮推动企业经营管理模式深度变革,会计核算作为企业财务管理的核心环节,其传统模式已难以适应数据驱动的发展需求。数字化技术为会计核算模式创新提供了坚实技术支撑,能够有效破解传统核算效率低下、信息滞后、决策支撑不足等突出难题。我们结合数字化转型的时代特征,阐释企业会计核算模式创新的核心价值,深入剖析传统模式的实践困境,从流程重构、技术融合、体系优化、人才培育四个维度探索创新路径,配套
文/ 当前,宏观经济环境的复杂性持续上升,企业面临的资金管理压力也跟着加大,如何在资金安全和运营效率间保持合理平衡,已成为企业财务管理工作的重要课题。与此同时,监管部门对企业资金管理规范化要求持续提高,国有企业在资金集中管控方面的制度建设也不断深化。司库管理作为企业资金治理的核心制度安排,其重要性在实践中获得越来越广泛的认可。在这个背景下,如何充分发挥司库管理的职能优势,为企业稳健发展筑牢“资金
文/ 当前,数字经济已成为推动经济高质量发展的核心动力。云计算、人工智能、区块链等数智技术逐步渗透到各行业领域,重新搭建产业发展平台,改变企业管理运行逻辑。会计管理作为企业经营管理的核心环节,承担着价值核算、风险管控、决策支撑等关键职能,其原有传统运作模式已无法适配数字经济环境下的发展需求。在数字经济时代,数据成为核心生产要素,业务流程实现智能化升级,数据流转频次提升、业务场景复杂度增加,企业对
文/ 统计学是数据分析与量化研究的核心工具,将其应用于企业管理工作,能够有效厘清经营难题、明晰发展路径,提升企业决策的科学性与精准度,为各类经营管理活动开展提供可靠的数据支撑。 统计学与企业管理的内在关联 统计学主要分为描述性统计与推断性统计两大核心类别。其中,描述性统计依托均值、方差等基础指标,完成海量数据的梳理汇总与特征提炼,直观展现数据的整体规律;推断性统计则以抽样调查、回归分析、假设检验
文/ 工业总产值是衡量工业生产规模、发展速度与经营效益的核心指标,也是核算工业增加值、研判区域工业经济运行态势的基础数据。在基层统计工作中,产值统计是数据误差的高发领域,统计质量直接影响工业统计整体公信力。因此,精准梳理产值统计工作中的突出问题,针对性制定优化举措,是提升工业统计数据真实性与精准度的关键。 工业企业产值统计存在的主要问题 产值核算口径认知存在偏差。部分工业企业对工业总产值核算范围
文/ 全球经济进入存量竞争与数字化重构阶段,市场波动加剧、行业竞争升级,传统依靠经验判断的决策方式,已难以应对复杂多变的发展环境。统计工作是记录经济运行、反映产业实态、衡量发展成效的基础手段,统计质量直接关系企业决策的科学性与准确性。对特色加工等区域性支柱产业而言,面对外部不确定性,只有依托精准统计监测、规范数据管理、智能审核体系,才能看清发展趋势、规避经营风险、抓住市场机遇。本文围绕数据驱动决
好想你以“红枣+”为核心发展思路,立足红枣主业,围绕“红枣+健康锁鲜”打造多元化产品体系。这份清晰的产品布局,依托品牌多年积累的核心优势。深耕红枣产业34年,我们在红枣育种、精细加工与工艺研发方面形成了独有技术优势,在消费者心中树立了专业的红枣品牌形象,这也是品牌在健康食品市场立足竞争的关键底气。 我们所有的产品拓展,都扎根红枣主业,逐步向零食化、功能化、多场景化方向延伸。免洗枣、去核枣、去皮
当前,行业野蛮生长、快速拓店的阶段已经彻底结束,所有家居品牌都要面对全新的市场格局,探索全新的增长方式。当下行业生态、消费习惯持续变化,市场优胜劣汰的速度不断加快,整装与大家居模式愈发受到消费者认可,成为行业主流趋势。顺势而为,贴合用户真实需求,坚定落地大家居战略,聚焦服务体验与用户口碑,是欧派现阶段的核心方向。没有口碑支撑的收益只是短期泡沫,脱离优质服务的业态布局,很难长久立足。在社交传
的底色是天人合一的生活哲学,敬畏自然、善待人心、珍视器物,是我们自创立以来始终不变的准则。早在环保、可持续尚未成为行业热门趋势时,我们就已经把人与自然和谐共生的理念落实在品牌运营中。对我们而言,品牌不只是一门生意,更承担着传播当代国人生活美学与价值观念的责任。 中国拥有深厚的文化积淀,这些传统文化想要焕发活力,需要适配现代视角重新演绎。我们把天人合一的东方智慧,融入可持续设计体系,用现代化、
如今国内食品加工产业整体实力雄厚,许多优质国货走出国门,畅销欧美、澳大利亚等地,海外消费者的接受度与好感度居高不下。但国内便利店行业还没能发挥本土供应链优势,大量优质国产货品并未普及至线下门店,商品结构同质化、配置不合理的问题较为突出。便利店需要跳出一成不变的铺货思维,依据消费场景的差异,灵活调整商品结构。 面向散客的街边便利店,不用盲目堆砌过多商品,重点打造特色爆款即可,比如集中资源运营少
数字化转型正在重塑企业业务运行逻辑与价值创造模式,风险的传导链路与表现形态也随之发生深刻变化。传统风控体系以静态目标、分散数据、层级审批为主要特征,难以适应数字化业务高频迭代、跨域运行、快速响应的内在要求,容易出现风控滞后、过度管控、处置协同不足等问题,制约数字化业务平稳推进。因此,我们构建适配数字化转型的风控体系优化路径,希望能够帮助企业有效识别、预警与处置新型风险,保障业务稳定运行,为数字化转
文/ 现阶段,全球经济加速向绿色低碳方向转型,可持续发展理念深度融入各行各业,金融行业逐步形成以ESG治理为核心的全新发展格局。商业银行作为金融风险防控的核心主体,传统财务报表分析模式难以精准预判各类隐性风险隐患,而涵盖非财务维度的ESG信息披露工作,能够为银行风险预警、常态化管控提供有效的数据支撑。国内监管机构持续细化ESG信息披露相关标准,在此行业背景下,深入研究ESG信息披露对银行信贷风险
文/ 伴随国内企业国际化布局持续提速,出海企业境外业务规模与资产体量持续扩容。与此同时,复杂多变的海外市场环境也让境外资金安全面临多重风险挑战。国资委《中央企业境外投资监督管理办法》(国资委令第35号)明确提出,央企需要强化境外投资风险管理,常态化防范资金安全隐患,切实守护境外国有资产安全。立足海外经营场景搭建与之适配的资金风控体系,已成为出海企业稳健经营、长效发展的核心要务。 境外资金风险管
文/ 产业振兴是乡村振兴的核心,农村集体经济承载着乡村产业发展重任,既能巩固脱贫攻坚成果,也能带动农民增收致富,为乡村全面振兴筑牢基础。数字乡村建设是国家推进农业农村现代化的重要举措,国家印发的《数字乡村发展战略纲要》明确要求,依托数字技术助力农村经济发展,持续壮大农村集体经济。立足这一发展背景,研究数字乡村建设对农村集体经济的赋能作用,从产业升级、基层治理、资源要素整合、乡村品牌建设四个层面梳
文/ 交通基础设施作为连接区域内外的核心纽带,是支撑区域经济运行、促进要素流动、推动产业升级的重要抓手。随着经济高质量发展目标的逐步落实,交通基础设施投资的战略价值日益凸显,不仅是固定资产投资的重要组成部分,还通过多元机制深度影响区域经济增长的速度与质量。 降低要素流通成本,优化资源配置效率 交通基础设施作为区域要素流通的核心载体,其投资建设项目直接打破要素流动的空间壁垒,推动生产要素在区域内高
文/ 在全球能源转型和国内“双碳”目标推进的背景下,低碳经济已成为能源行业发展的主流方向。电力企业作为能源供给和消费的关键主体,承担着推动能源结构优化、降低碳排放强度的重要责任。传统电力企业长期依赖化石能源,不仅面临资源约束和环保压力,也难以适应新时代能源发展要求。加快发展新能源经济,优化能源结构,提升绿色发展能力,已成为电力企业实现转型升级、增强核心竞争力的必经之路。近年来,国内电力企业积极布
安全属于设备基础性能,能够规避人员与财物的各类损耗,这项指标可依托系统工程框架完成量化设计。现阶段我们产品最核心的设计亮点,是机身超九成结构均采用高端航空复合材质,将整机重量控制在百公斤以内。碳纤维材质有效降低设备自重,让动力输出与安全表现都得到优化。 团队为保障设备安全,全面应用冗余设计思路。小到保险丝、各类零部件、控制指令与传输管路,所有细节都杜绝单点故障引发的重大意外。冗余设计会增加设
文/ 新一轮科技革命和产业变革加速推进,数字化转型已成为中小企业提质增效、转型升级的核心抓手。国家层面陆续出台《中小企业数字化赋能专项行动方案(2025—2027年)》等扶持政策,引导中小企业开展数字化升级。众多企业积极响应政策号召,投入大量人力、物力、财力推进数字化建设。 但从落地实效来看,不少中小企业出现转型悖论:数字化投入持续增加,企业运营效率不升反降,还伴随着流程复杂、员工抵触、系统闲置
民办基础教育行业步入深度调整与细分发展阶段,产教融合不再是边缘配套业务,已然成为推动行业前行、改写市场竞争态势的核心动力。这一发展态势,是在国家政策指引、行业自身迭代、居民消费需求升级以及专业机构赋能等多重因素共同作用下形成的。处于增长放缓阶段的民办教育企业,可以依托产教融合路径,破解当下发展难题,挖掘全新发展空间。 民办基础教育校企合作产业发展情况 以往受政策规范与办学思路约束,民办基础教育
文/ 数字经济正在深度重塑电子商务产业生态,企业对一线技能人才的要求已从传统的操作熟练度,转向数字素养、敏捷适应与复合问题解决能力。作为技能人才供给主渠道的中职电子商务教育,其传统校企合作模式在响应产业快速迭代时暴露出明显滞后效应:信息传递不畅、资源匹配错位、实训内容与商业实践脱节。 更值得关注的是,家庭这一在数字化时代具有独特育人价值的维度,长期被排斥在协同体系之外,形成教育合力的结构性缺失。
2025年是无人物流车走向规模化商用的关键拐点,2026年则正式开启行业的高速爆发期。整个行业的发展逻辑正在彻底转变,过去企业主要依靠售卖无人车硬件盈利,现在更多转向提供整体运力服务。应用场景也不再局限于快递运输,逐步覆盖城市配送等多元领域。与此同时,市场落地、政策合规、行业开放以及海外拓展,都在全面提速,产业发展节奏肉眼可见地加快。 高速增长的行业态势,也抬高了企业的入局与运营门槛。如今合
白象扎根大众食品领域,专注老百姓的日常吃食,和高端小众食品有着完全不同的发展定位。我们的产品线十分贴近民生,涵盖汤好喝、大辣娇、慢晒、万年荞、冷冻胚老面馒头等面食产品,全部都是大众日常会消费的基础食品。 经营大众食品,道理简单且纯粹,一切都围绕消费者的真实需求展开。我们始终用好原料、稳工艺把控产品品质,守住食品安全底线,搭配规范管理与贴心服务,让消费者吃得放心、买得舒心。 食品行业拼的不是
文/ 当前,国企改革迈入深度攻坚阶段,人力资源市场化改革是破解企业用人机制固化、激励效能不足、运营效率偏低等痛点的关键举措。伴随舟山群岛新区建设提速与地方国企改革持续深化,本地国企面临业务拓展、经营转型与市场竞争的双重压力。传统薪酬体系的市场化适配性不足,存在薪资与市场行情脱节、激励机制不完善、分配公平性缺失等问题,制约人才队伍建设与企业核心竞争力提升。基于企业实际场景,探索国企市场化改革下薪酬
企业人才培养与员工留任存在多维度内在影响逻辑,可从需求匹配、成长感知、组织认同三个层面拆解作用路径。岗位技能、职业发展规划、组织文化融入三类培养活动,都和员工留任意愿呈正向关联。面对现有人才培养体系适配性不足、缺乏反馈机制、与激励机制脱节等问题,企业可分层分类设计培养内容、搭建动态成长反馈机制、联动留任激励体系进行优化,增强人才培养对员工留任的带动作用。 企业核心竞争力的构建,离不开稳定的高素质
在我国市场经济体系中,中小企业数量庞大、充满活力,是吸纳就业、推动技术创新、促进区域经济发展的重要力量。受企业规模、资金储备与管理资源等因素的限制,中小企业行政人事管理普遍存在职能边界模糊、事务繁杂低效、成本管控薄弱、数字化程度偏低等问题。这些问题不仅降低了内部运营效率,也制约了企业的长期发展潜力。行政人事管理是企业运转的中枢环节,其管理质量直接影响组织协同效率、员工稳定性与整体运营效率。探索适配
企业高级管理人员作为高收入群体,薪酬结构较为复杂,除常规基本工资外,还包含年终奖金、业绩提成、股权激励、各类福利补贴等。我国个人所得税综合所得采用3%—45%的七级超额累进税率,高收入高管群体往往面临较高的个税税负。为降低税负,许多企业和高管会寻求各类个税筹划方案。税务筹划的核心前提是合法合规,脱离政策框架的操作极易引发税务风险。我们结合现行个人所得税相关法律法规,梳理高管常见的个税筹划方式,分析
文/ 传统的管理手段难以满足企业对实时风险监控、投资决策优化和合规管理的需求,金融数据分析在企业资本市场运营中显得尤为重要。在招远市,企业以矿产资源、机械制造及中小型上市公司为主,这些企业在资本市场中呈现出交易活跃度高、资产结构多样化、市场波动敏感等特点。金融数据分析通过整合企业内部财务数据、市场交易数据、行业数据及舆情信息,能够对潜在风险进行科学量化和预警,为企业投资策略和融资决策提供数据支撑
文/ 随着信息技术的迭代升级,会计信息系统已成为企业财务数字化转型的核心支撑,有效提升了财务数据处理的自动化水平与精准度,助力企业优化资源配置、完善内控管理体系。 现阶段,国内外学界针对会计信息系统的架构优化、流程重塑、决策赋能等方向开展了大量研究,但企业实际应用中仍面临数据安全隐患、系统融合难度大、财务人员专业能力不足等突出问题。基于此,我们深入剖析会计信息系统在财务管理中的应用价值与现存困境
文/ 财务数智化是企业现代化建设的重要组成部分,依托数字技术彻底革新了传统财务工作模式与职能体系。现阶段,国有企业开展财务数智化转型过程中,普遍面临战略规划滞后、技术系统割裂、人才结构失衡等现实难题。为有效破解转型瓶颈,我们从战略认知、平台搭建、人才建设三大维度出发,针对性提出强化顶层设计、搭建一体化信息平台、优化财务人才体系等实操对策。研究发现,财务数智化转型不只是简单的技术升级,更是企业组织
文/ 伴随“双碳”战略落地与新型电力系统建设推进,电力企业迎来电网升级改造与内部管理提质增效的双重发展需求,项目预算管理已成为企业优化资金配置、保障电网建设落地的核心手段。目前国内多数电力企业普遍存在预算业务协同不足、数字化支撑能力薄弱等管理问题,其中地方供电企业受区域电网结构、本地运维需求等因素制约,全流程预算管控的适配性短板更为突出。 优化项目预算管理体系,既是顺应电力行业高质量发展的必然要
文/ 伴随数字经济的深度普及,数字化转型已成为企业优化内部治理、提升资源配置效率的核心手段。各类数字技术的全面落地,不仅重塑了企业传统经营模式,也彻底改变了会计信息的生成逻辑与披露范式。会计可比性是财务信息质量的核心属性,直接影响资本市场投资决策与行业价值评判。深入探究数字化转型与会计可比性的内在关联,能够精准把握数字时代企业财务信息体系的变革规律,具备重要的现实研究价值。 企业数字化转型的理论
文/ 数字化工具是国有企业优化采购应付账款管理的重要载体。企业依托这类工具,能够疏通传统管理模式中的流程堵点,打破内部信息隔阂,解决业务运转低效的问题,提升账款自动化处理能力,使流程管控更加公开透明,部门协作也更为顺畅。我们结合国企采购应付账款的现存管理痛点,分析数字化工具在业务场景中的应用价值,以智能平台搭建、数据流转、风险合规管控、供应商协同优化为切入点,整理数字化落地方法,同时针对系统融合